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處以最高1萬元的罰款并對其進行公示等形同虛設(shè)。在這樣情況下的“最嚴(yán)禁煙令”到底最嚴(yán)幾何，大家可想而知。
由此看來，加強對禁煙的監(jiān)督落實才可能保證“最嚴(yán)禁煙令”不成為笑談
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在內(nèi)網(wǎng)和公開欄進行公示公開，讓權(quán)力在陽光下運行。與此同時，建立完善“三重一大”工作制度和工作流程，堅持重大人事任免、制度事項決策、重大項目安排和大額資金使用嚴(yán)格
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“七條要求”和“五條紀(jì)律”，做到收購眼光一把尺子量到底，確保好煙好價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。推行定級員適時異地輪換交流，實行煙葉收購每日公示。全面推廣煙葉收購視頻監(jiān)控
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橫成排、豎成列，每個駐點人員都配備有一套辦公桌椅，電腦、打印機、電話機、傳真機等辦公設(shè)施擺放整齊；依法行政公示、合理布局規(guī)劃、辦證流程和辦證須知等內(nèi)容均已制作
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定點停放、假日封存、定點維修等一系列制度辦法，實行單車核算和公務(wù)卡結(jié)算制度，按月公示費用，接受職工監(jiān)督，有效降低了運行成本；規(guī)范
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價格公示并與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，爭取煙農(nóng)理解和支持，調(diào)動他們自始至終積極參與專業(yè)化分級散葉收購工作?！? 五是精心策劃，強化
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（點）還主動公示監(jiān)察審計、專賣監(jiān)督管理辦公室等相關(guān)部門的投訴舉報電話，主動接受群眾和社會監(jiān)督，群策群力，確保煙葉收購良好秩序。同時
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調(diào)整過程中不公示、搞暗箱操作。
四是強化田間管理，提高烘烤質(zhì)量。牢固樹立“三分種、七分管”的思想，狠抓科學(xué)施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢
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、管理精、純度高、等級穩(wěn)、質(zhì)量好”的特點，煙農(nóng)滿意度持續(xù)提升，實現(xiàn)煙葉工作的“提質(zhì)增效”目標(biāo)。一是合同實。嵩明分公司以“一主體一申請、兩核實兩必須、三公示三監(jiān)管
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的原則，采取按收入倒排、公示公告的方式，逐村逐戶拉網(wǎng)式摸底排查和精確復(fù)核，對不符合政策條件的及時予以排除，確保貧困對象的真實性、精準(zhǔn)度
