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了事情，反而理直氣壯的回答道：“殘疾人也是人，我們要憑良心吃飯，要做一個(gè)有良心的生意人?！本瓦@樣，雷杰頂著巨大的壓力，堅(jiān)持
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相同的價(jià)格不好還價(jià)，而走到我的攤位前。同樣問我能不能少點(diǎn)兒價(jià)格，我沒有像前幾家老板那樣機(jī)械地回答“不可以”，而是笑盈盈十分婉轉(zhuǎn)地對他說：“您這
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定位，并不斷地滿足它的過程。
聽起來有些云里霧里對吧？那我們就來往簡單了說。
先來回答幾個(gè)問題：平時(shí)喝可樂嗎？喝的話，喜歡百事還是
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的電腦都搬走了?！钡曛鞯?em class="term">回答也讓我暗嘆小偷真“精明”。
客戶經(jīng)理：盧新波
觀點(diǎn)：杜絕回收，抵制誘惑
節(jié)前紅火節(jié)后冷。節(jié)前紅紅火火，
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黃金寶地，是自家的兩間門面房，營業(yè)面積有近百平米。雖然地處偏僻角落，但他家超市的生意卻并不比鬧市區(qū)的生意差。原因在哪里呢？顧客都簡短而干脆地回答
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。阿姨包的什么餡啊？”阿姨高興地回答了我。之后，我又對阿姨說道：“阿姨，我們這里有一種新進(jìn)的面粉，特別勁道，而且像雪
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：“這是我自己刺的！”聽了我的回答，她們很吃驚，怎么也想不到我能夠有這么好的作品。于是，她們就向我請教，讓我指導(dǎo)她們
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”的普遍以及長期，如何牽引出新的增量，就需要“市場化+”來加以回答——如何更好地發(fā)現(xiàn)、挖掘、刺激潛在的需求，并把它釋放出來，形成新的增長點(diǎn)
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決定買還是不買，這樣無形中就增加了我的工作負(fù)擔(dān)。有的時(shí)候，自己一邊收款，一邊還要回答顧客的問價(jià)，有的時(shí)候就會(huì)沒有聽到而被顧客誤解。后來
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，也是回答“戰(zhàn)略三問”、解決“河南中煙怎么干”的有效途徑。4年前的6月28日，公司召開了一個(gè)特別重要的會(huì)議，明確提出在省內(nèi)市場率先實(shí)施“千日營銷”，
