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，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。
局（分公司）在堅(jiān)持每年定期組織員工體檢、拓展訓(xùn)練等既定動(dòng)作的同時(shí)，注重從平時(shí)的細(xì)節(jié)抓起、點(diǎn)滴做起，將企業(yè)
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?！? “和Coleman-Turley一樣，奧馳亞的公司員工們定期參與公司發(fā)起的志愿者計(jì)劃?！? “2010年，奧馳亞的公司員工及他們的朋友和家人在公司發(fā)起的活動(dòng)和計(jì)劃中自愿提供了近30000
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和嚼煙的煙稅也做類似上提。
煙稅的修改將使路易斯安那的卷煙稅從每包36美分提高到每包1.06美元。
煙稅上提將在即將舉行的議會(huì)定期會(huì)議上進(jìn)行考慮。但要獲得通過(guò)，提稅面臨著艱苦
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，定期組織復(fù)查、暗訪、抽查，對(duì)禁煙工作不力的單位予以通報(bào)。
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天氣安全生產(chǎn)知識(shí)和事故案例，定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，讓“安全第一”理念深入人心。合理調(diào)整工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度1. 實(shí)施彈性工作制度：
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，定期開展“保密風(fēng)險(xiǎn)大家談”，辦公區(qū)電子屏滾動(dòng)播放警示標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)微信定期推送“保密提醒”。邀請(qǐng)保密辦專家剖析6類常見泄密情形，讓干部職工直觀感受到“泄密
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力度，促進(jìn)信息交流，提高服務(wù)質(zhì)量。傳遞信息，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)?？蛻艚?jīng)理與零售戶保持密切聯(lián)系，與客戶建立良好的關(guān)系，通過(guò)定期拜訪和個(gè)性化
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人員共同參與的考評(píng)小組，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重的原則，嚴(yán)格按照考評(píng)方案定期考評(píng)，定期公開，如實(shí)排名，減少減輕人為因素影響評(píng)比結(jié)果的公正性
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機(jī)制，顧客通過(guò)消費(fèi)累積積分，可兌換折扣券、禮品或享受優(yōu)先服務(wù)。會(huì)員專屬優(yōu)惠：定期推出會(huì)員專屬活動(dòng)，如生日折扣、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)、會(huì)員特權(quán)日等，
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抓手，將小組成員的學(xué)習(xí)成效納入績(jī)效評(píng)價(jià)，從目標(biāo)完成、參會(huì)頻次、輸出成果等維度建立激勵(lì)機(jī)制，骨干定期參與青年學(xué)習(xí)小組例會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)的內(nèi)
