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、有驗(yàn)證、有總結(jié)。
二是群策群力，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)。圍繞“2019年銷售目標(biāo)任務(wù)分解”開展廣泛調(diào)研，鼓勵(lì)大家談思路、方法、理由，綜合考慮地區(qū)發(fā)展實(shí)際
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副局長們就“兩節(jié)”期間市場整治階段情況、治理進(jìn)度慢的原因、存在困難及下步解決辦法和工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，大家就如果解決進(jìn)行了交流探討。省局專賣處分享了市場整治中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，
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工作思路。其他處級(jí)干部（含同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部）以書面形式進(jìn)行述職。
述職結(jié)束后，組織開展了機(jī)關(guān)全員民主測評(píng)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”民主測評(píng)等工作。
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活動(dòng)、黨員義工活動(dòng)的開展情況；年度宣傳目標(biāo)的完成情況等。此外，檢查組還就2019年黨建工作思路廣泛征求意見，并與各黨總支（黨支部）
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，提出下一步案件偵辦工作的思路及建議。
專項(xiàng)行動(dòng)開展一個(gè)月多以來，酒泉市局共查獲假煙案件6起，向公安機(jī)關(guān)移交重大線索3條，公安立案偵查
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思路、措施落實(shí)與取得成效，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的事例和豐富多彩的圖片、視頻，充分展示了一年來精益管理工作所取得的成效。
會(huì)議對(duì)各多元化企業(yè)在2018年精益管理工作上取得
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》緊緊圍繞廣西中煙“1361”發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)地闡述了未來五年信息化工作的總體思路，明確了快速響應(yīng)市場訂單為信息化建設(shè)重點(diǎn)目標(biāo)，確定了“打通一條主線，
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，分析了存在的問題、差距和短板，解決了認(rèn)識(shí)、目標(biāo)、路徑三個(gè)層面任務(wù)，確立了推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的思路、目標(biāo)、方法、路徑，實(shí)現(xiàn)了全省系統(tǒng)思想
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、測試數(shù)據(jù)運(yùn)用等管理工作的成效、瓶頸和問題展開了討論，初步形成了2019年成本管控工作重點(diǎn)，并就下一年度成本考核思路由“有沒有”向“好不好”、評(píng)分點(diǎn)由“管理動(dòng)作”向“執(zhí)行效果
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;最終評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)。
此次競賽展現(xiàn)了安徽中煙財(cái)務(wù)人員的風(fēng)采，激發(fā)了財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新研究能力，為開拓工作思路、解決管理難題提供了新觸點(diǎn)、新啟發(fā)和新動(dòng)力，
