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料,包裝后把成品自動(dòng)配送到倉(cāng)庫(kù)或者等候在門口的貨車,整個(gè)物流系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化和智能化。目前云南的幾大卷煙廠普遍使用昆船的物流系統(tǒng)。
瞄準(zhǔn)高附加值 船品配套齊升級(jí)
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為主體,原有近兩百個(gè)品牌被壓縮成兩大品牌體系,完成品牌“200變2”工作。
企業(yè)重組和品牌整合推動(dòng)了產(chǎn)品規(guī)模的迅速擴(kuò)張,然而規(guī)模可以帶來(lái)卻不必然產(chǎn)生
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不用再一次次往返于機(jī)臺(tái)與檢測(cè)室之間,也不用面對(duì)一摞摞報(bào)表埋頭填寫了。
信息化手段不僅提高了管理效率,還時(shí)刻為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
在線產(chǎn)品質(zhì)量如何,成品
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;以煙草加工業(yè)為例,產(chǎn)品的質(zhì)量就是指煙草成品的自身屬性合格與否,煙草生產(chǎn)過(guò)程是不是合格,與企業(yè)設(shè)定的工藝要求符合與否。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都在質(zhì)量
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,從管理、標(biāo)準(zhǔn)、原料、材料、過(guò)程、成品6大方面提出了明確要求和具體實(shí)施步驟,有效保障了“泰山”的品質(zhì)。
一支“泰山”卷煙的誕生需要經(jīng)過(guò)煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方
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品牌經(jīng)過(guò)努力培育,市場(chǎng)接受度和占有率一度上升(如:紅雙喜品牌),但受貨源供應(yīng)影響造成品牌培育缺乏連續(xù)性,使得品牌在成長(zhǎng)
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,不合格產(chǎn)品不出廠。企業(yè)要重視全員質(zhì)量意識(shí)教育,發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不合格因素,確保成品合格率100%。
要制訂節(jié)本增效措施
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;提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度,把服務(wù)做成品牌,讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。一句話,要用“服務(wù)杠桿”撬動(dòng)市場(chǎng),
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等營(yíng)銷資源,與現(xiàn)代終端一起形成品牌培育合力,協(xié)同做好終端品牌培育工作。
二是發(fā)揮宣傳促銷功能。零售終端是宣傳促銷的前沿陣地,要建立功能終端營(yíng)銷資源調(diào)查機(jī)制
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零售終端傳播品牌的主導(dǎo)作用?!? 此外,武漢市局(公司)把“雙低”品牌培育與終端建設(shè)相結(jié)合,將全市2032個(gè)功能店打造成品牌培育的平臺(tái)、信息