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專人負(fù)責(zé)，暢通信息渠道，及時反映工作動態(tài)，深入挖掘活動亮點、經(jīng)驗、成果和典型。分階段分類別做好痕跡化資料歸集及上報工作。
四是扎實推進，強化
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的營銷人員和卷煙零售客戶做了生動又精彩的傳授，教會了大家如何抓住消費者的購買心理，如何適時把握市場動態(tài)以及如何不斷挖掘銷售潛力。培訓(xùn)中，章默然老師不時穿插一些
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，挖掘“干好事、多干事”的激情。
二是找差距，全面推進自查整改工作。將兄弟單位的先進拿來，見賢思齊，在穩(wěn)銷育牌、內(nèi)管外打、常態(tài)管理上進行一次
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，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造煙草行業(yè)物流服務(wù)特色品牌?！? 四是提高物流管理預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到配送服務(wù)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控
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市場，大力挖掘潛力市場，全力做好規(guī)定動作，精心設(shè)計自選動作，取得了明顯成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了掌握市場動態(tài)，了解市場信息
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推進廉政文化教育，深入挖掘廉政文化內(nèi)涵，利用載體搭建文化平臺，把“改進作風(fēng)年”活動落到實處。
三是與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合。活動過程中，要把“改進
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市場的銷售。
一是成立“金圣”卷煙銷售工作組。工作組由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，根據(jù)工作職能組成了四個小組，分別是市場潛力挖掘小組、站點促銷小組、整治小組和督導(dǎo)小組，并就各
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管理工作相結(jié)合，挖掘品牌、消費者和市場渠道，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，有針對性地對客戶提出規(guī)范經(jīng)營意見和品牌培育措施。
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的重點、難點、熱點問題，進一步暢通交流渠道，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做好協(xié)調(diào)工作。
三是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升企業(yè)競爭力。通過不斷挖掘典型，與
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成長市場，大力挖掘潛力市場，全力做好規(guī)定動作，精心設(shè)計自選動作，取得了明顯成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了掌握市場動態(tài)，了解
