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監(jiān)督檢查考核，進(jìn)一步提升工廠規(guī)范管理水平。
在各部門自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合監(jiān)督檢查組分兩個(gè)小組對(duì)全廠14個(gè)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，
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好、純度高，為提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力奠定基礎(chǔ)。
一是比分級(jí)質(zhì)量。去青去雜，堅(jiān)持“三分清”（分清部位、顏色、等級(jí)）、“三個(gè)基本一致
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潛力，提出“1+2”措施，全力提升物流服務(wù)水平。
一是確立“一個(gè)意識(shí)”，即：客戶至上、服務(wù)為本。配送員要確立“客戶至上、服務(wù)為本”的意識(shí)
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用愛，提升老干部服務(wù)管理水平，讓他們感受到組織的關(guān)懷和黨的溫暖。
用心服務(wù)要跟上。陽(yáng)信縣局（營(yíng)銷部）始終把保障好離退休人員的“政治待遇
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，保結(jié)構(gòu)，強(qiáng)規(guī)范”為目標(biāo)，改進(jìn)投放方式、訂貨方式、結(jié)算方式、指導(dǎo)方式，著力提升客戶服務(wù)水平。
著力改進(jìn)投放方式，貨源投放更加
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，切實(shí)提升一線專賣人員行政執(zhí)法水平。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)促提升討論+集中培訓(xùn)等多種方式掌握法律法規(guī)知識(shí)，提升專賣執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)。利用周、日例會(huì)組織全體專賣執(zhí)法人員開展
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師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格考核煙葉調(diào)撥入庫(kù)工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)質(zhì)量管理、持續(xù)提升質(zhì)量水平。云南師宗煙草持續(xù)提升客戶
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管理知識(shí)測(cè)評(píng)的意義。近年來(lái)，新余煙草將專賣隊(duì)伍建設(shè)擺在了非常突出的位置，并把推動(dòng)專賣隊(duì)伍建設(shè)作為提升市場(chǎng)監(jiān)管能力和文明執(zhí)法服務(wù)水平的重要內(nèi)容，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去
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煙草專賣局（分公司）結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)新價(jià)簽分類管理法，通過(guò)借助日常小工具的使用，有效提升了客戶經(jīng)理拜訪效率。
“通過(guò)使用價(jià)簽分類管理
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煙草在線專稿 近年來(lái)，為了促進(jìn)客戶經(jīng)理工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，不斷提升其適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷需要、更好地服務(wù)于客戶的能力，江蘇煙草商業(yè)推出了基于
