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，夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，提升煙葉生產(chǎn)水平。
一是夯實(shí)植煙主體基礎(chǔ)，打造職業(yè)化隊(duì)伍。發(fā)揮煙農(nóng)合作互助小組互幫互助、以老帶新的作用，吸引想種煙、懂技術(shù)
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精神，認(rèn)真謀劃年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作，不斷鞏固和提升脫貧實(shí)效，為2020年決戰(zhàn)決勝奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)彰顯擔(dān)當(dāng)，做到“目標(biāo)不變”。時(shí)刻
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，提升國(guó)有資產(chǎn)使用效率，四川省煙草專賣局（公司）近期從健全體制機(jī)制、強(qiáng)化政策執(zhí)行
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步提升卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部監(jiān)管水平，近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人，狠抓內(nèi)部
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、跨越式發(fā)展思路，本著項(xiàng)目建設(shè)和科學(xué)研究雙軌推進(jìn)的原則，積極推動(dòng)海南雪茄研究所建設(shè)，雪茄研究水平得到了持續(xù)提升。
一是穩(wěn)步推進(jìn)雪茄煙葉試種工作。在人才
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;云南曲靖馬龍分公司通泉煙站“六舉措”提升烤煙收購(gòu)質(zhì)量。
一是適時(shí)召開烤煙收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)會(huì)議，分析收購(gòu)中遇到影響煙葉質(zhì)量的原因，研究應(yīng)對(duì)的辦法；
二是強(qiáng)化
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監(jiān)督檢查考核，進(jìn)一步提升工廠規(guī)范管理水平。
在各部門自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合監(jiān)督檢查組分兩個(gè)小組對(duì)全廠14個(gè)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，
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好、純度高，為提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力奠定基礎(chǔ)。
一是比分級(jí)質(zhì)量。去青去雜，堅(jiān)持“三分清”（分清部位、顏色、等級(jí)）、“三個(gè)基本一致
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潛力，提出“1+2”措施，全力提升物流服務(wù)水平。
一是確立“一個(gè)意識(shí)”，即：客戶至上、服務(wù)為本。配送員要確立“客戶至上、服務(wù)為本”的意識(shí)
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用愛，提升老干部服務(wù)管理水平，讓他們感受到組織的關(guān)懷和黨的溫暖。
用心服務(wù)要跟上。陽(yáng)信縣局（營(yíng)銷部）始終把保障好離退休人員的“政治待遇
