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，對示范區(qū)內(nèi)的每一塊煙田的前茬作物、土壤肥力、施肥狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。在掌握每塊煙田的基本情況后，郭小波結(jié)合推廣品種特性，制定了示范區(qū)煙田規(guī)劃、品種布局、田間施肥方案
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小組中抽取情況各異的煙農(nóng)94戶進(jìn)行摸底調(diào)查，工作行程4000余公里，步行進(jìn)村入戶訪煙農(nóng)百余公里，馬不停蹄的工作，一干就是一個(gè)多月，
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，經(jīng)過幾十個(gè)日日夜夜的調(diào)查走訪、摸底清查，王斌慢慢熟悉了市場，他不僅了解了轄區(qū)內(nèi)零售戶的住所、家庭情況，還清楚了煙販子活躍的路段、時(shí)間
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，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)控，全力調(diào)整市場狀態(tài)。二是狠抓規(guī)范經(jīng)營。理清思路，明確重點(diǎn)，積極采取措施，打好規(guī)范經(jīng)營“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。開展客戶經(jīng)營情況摸底調(diào)查
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;組織營銷人員積極開展庫存調(diào)查摸底工作，以全面掌握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)和客戶真實(shí)需求。此次市場調(diào)查選取9條線路上的近200戶客戶，占轄區(qū)客戶總數(shù)的10%。調(diào)查中，
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、要以大戶治理為措施，合力規(guī)范違法違規(guī)經(jīng)營大戶。
一是建立大戶檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合本地市場實(shí)際，對轄區(qū)零售戶進(jìn)行詳細(xì)的摸底排查，確定
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，通過摸底測試和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行優(yōu)選、重聘和淘汰；三是強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練和專職（應(yīng)急）隊(duì)伍練兵，增強(qiáng)了各級應(yīng)急指揮人員、專職
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經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和全面摸底，湖北中煙決定以修路為突破口，聚焦民生根本問題精準(zhǔn)發(fā)力。
長達(dá)20公里的水泥路很快貫穿全村，沿途的野櫻桃筑起一道美麗的屏障
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300包/分鐘統(tǒng)計(jì)……
與此同時(shí)，物資集團(tuán)還對部分役齡超過15年的老舊設(shè)備和工藝對設(shè)備運(yùn)行有車速要求的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研摸底，重新核定該組設(shè)備的額定能力。
上下貫通
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內(nèi)538戶零售戶進(jìn)行了摸底調(diào)查。通過電話、微信方式逐一摸清統(tǒng)計(jì)好零售客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、卷煙庫存、訂貨意愿、營業(yè)狀態(tài)以及道路管制情況，做到了庫存、銷量、價(jià)格全覆蓋，并將客戶的建議
