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做好卷煙銷售的“導(dǎo)師”，作為零售戶一定要充分地利用好這一資源，要經(jīng)常性地保持聯(lián)絡(luò)，要虛心求教，要琴與探討，要善于積累。特別是在品牌
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自動(dòng)運(yùn)行，人員也很少，但是仍然需要人做最后決策……
在信息化建設(shè)過(guò)程中，紅云紅河集團(tuán)認(rèn)為，打造行業(yè)智慧工廠首先是利用好現(xiàn)有資源，
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，卷煙銷售市場(chǎng)有一定的不確定性和復(fù)雜性，這種時(shí)候，直覺(jué)往往會(huì)給人產(chǎn)生誤導(dǎo)。因此，要想做好節(jié)前的銷售，零售客戶就要善于利用好數(shù)據(jù)，
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、春節(jié)兩節(jié)越來(lái)越近，我們一定提前準(zhǔn)備，提前宣傳。但是，這個(gè)快速宣傳，不是隨意之快，而是要在精思熟慮的基礎(chǔ)上，科學(xué)利用好
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;利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)和戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。大力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的煙草
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的消耗情況?！澳膫€(gè)備件用得多，哪個(gè)損耗少，一目了然。下個(gè)月要多買(mǎi)哪個(gè)，少買(mǎi)哪個(gè)，查查就知道了。”設(shè)備管理員吳端偉這樣說(shuō)。
系統(tǒng)要建好更要用好
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談一談對(duì)縣級(jí)局加強(qiáng)客戶經(jīng)理工作的一點(diǎn)淺見(jiàn)。
一、重視客戶經(jīng)理的選拔使用
用好人的前提和關(guān)鍵是要選好人。由于客戶經(jīng)理地位重要，角色特殊，責(zé)任重大，崗位
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，并及時(shí)指導(dǎo)幫助零售戶改善其在經(jīng)營(yíng)中的弱勢(shì)，將其自己的問(wèn)題從根源上改進(jìn)，從而改善其零售終端形象。這就要求客戶經(jīng)理利用好客戶攀比心理服務(wù)于銷售工作。
3.實(shí)行差異化服務(wù)
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以用權(quán)呢？
待權(quán)心存敬畏，做到正確用權(quán)和科學(xué)履職。
弄清“權(quán)是什么”。為黨盡責(zé)、為民謀利是權(quán)力的王道。如何用好權(quán)力？本質(zhì)上是用權(quán)為公還是用權(quán)為己的問(wèn)題
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，關(guān)心和支持革命老區(qū)的人民生活，其中包括加大煙葉種植和卷煙的生產(chǎn)，增大卷煙銷量，提高稅收收入。為江西老區(qū)的發(fā)展增速提質(zhì)。
一是用好政策，為
