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達到30畝的規(guī)模。”萬開畢自家煙田及租賃煙田均集中在自己住房附近,地勢較平坦,便于開展機耕等機械化作業(yè),降低了用工等成本,增加了種煙效益。
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;在一定程度上緩解了煙葉生產(chǎn)勞力緊缺與種植規(guī)模之間的矛盾,減少了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)勞動用工,降低了煙葉生產(chǎn)作業(yè)成本,減輕了煙農(nóng)的勞動強度,提高了煙葉
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、組織建設、人事政策制定、深化勞動用工分配、員工培訓等人力資源管理技術(shù)和手段,把企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標與行動,通過打造優(yōu)秀員工隊伍形成企業(yè)核心競爭力,
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,國家煙草專賣局通報了5月份行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作完成進度情況,并對強調(diào),目前完成進度較好的省級工商企業(yè)要繼續(xù)保持當前工作的良好勢頭,進一步優(yōu)化
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進行重新識別,消除浪費、減少不增值環(huán)節(jié),使勞動創(chuàng)造價值,使工作質(zhì)量取得實質(zhì)性進步”的工作目標。自工廠第二次勞動用工分配制定改革投入運行以來,各部門
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,戶均種植規(guī)模越來越大。隨著農(nóng)村新生代的青壯年勞動力外出務工比例不斷增加,農(nóng)村勞力老齡化趨勢越來越明顯,加上用工成本不斷上漲,這些因素使得煙葉生產(chǎn)
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……以前,移栽煙苗每畝煙田需要1.5個用工;現(xiàn)在,采用機械化只需要0.3個用工。僅占原有用工的20%。而這僅僅是羅平煙葉生產(chǎn)全程機械化八大環(huán)節(jié)中的一個。
李國
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卷煙營銷隊伍里中堅。但是由于人事用工制度分配制度改革的滯后,聘用工的身份界限,讓他們始終不能與煙草的企業(yè)文化相融,到2008年他們大都選擇了離職。最后
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一些技術(shù)性強、用工密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié),更需要制度健全、管理規(guī)范、生產(chǎn)技能熟練的農(nóng)村勞動力市場,使他們的用工更方便、快捷、高效。
四是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。外出打拼多年,
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,化肥、農(nóng)(地)膜等煙用物資價格飛漲,勞工工資幾乎在前幾年的基礎(chǔ)上翻了一翻。部分煙區(qū)2010年用工每人每天35元,加上生活費用