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客戶經(jīng)理及時跟蹤目標客戶盈利、品牌動銷狀況，做好各項服務(wù)工作，強化特色終端客戶服務(wù)，激發(fā)零售客戶參與熱情，保障特色終端建設(shè)工作取得實效。
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執(zhí)行以來卷煙價格執(zhí)行情況以及盈利變化，聽取客戶的意見建議。在臨猗縣局（營銷部）臨晉農(nóng)村服務(wù)大廳，面對面與市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理進行交流
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、電腦訂貨等服務(wù)信息，積極向高端戶引導(dǎo)銷售低焦油卷煙品牌，幫助零售戶尋找盈利點，全面提升客戶服務(wù)水平。
三是注重延伸現(xiàn)代卷煙零售終端服務(wù)。延伸推行個性化服務(wù)
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服務(wù)、盈利能力五個方面開展了深入的座談，楚雄州局（公司）主要負責人從當前零售客戶最關(guān)心的卷煙貨源問題入手，重點分析了下半年全州卷煙銷售發(fā)展趨勢
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情況，結(jié)合市場實際，及時調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏，在維護好卷煙銷售市場秩序的基礎(chǔ)上確保卷煙價格的穩(wěn)定和零售客戶盈利水平的提高。
四是以培育金圣品牌為突破口
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;實現(xiàn)新老零售價格的平穩(wěn)過渡，保障零售戶的盈利水平。
威寧縣發(fā)改局、威寧廣播電視臺、威寧煙草專賣局、卷煙營銷部參與此次調(diào)研。
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、市場、客戶三個層面在提稅順價后應(yīng)對積極、過渡平穩(wěn)，市場狀態(tài)呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢。調(diào)研組還從做細客戶服務(wù)、精準貨源投放、提升客戶盈利水平等方面提出了指導(dǎo)意見。
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和農(nóng)網(wǎng)分別選擇了5戶客戶進行走訪，就客戶當前庫存、動銷情況、盈利情況進行了盤查了解，與客戶積極溝通交流，了解客戶需求和意見。隨后，調(diào)研組召開座談會
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的不正當競爭，贏得消費者的信賴，從而實現(xiàn)客戶盈利水平的提升。
四是不斷提升客戶服務(wù)能力。做好客戶經(jīng)理輪換后的銜接補位工作，圍繞市場化取向改革所必備的“八種能力
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益2400—2600元；母本畝產(chǎn)50-70斤，每斤價格1.5元可收益75--100元。兩項合計畝產(chǎn)值2500—2700元?？鄢霉ぜ吧a(chǎn)成本300—500元畝凈盈利2200
