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會(huì)議精神，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)、政策取向、任務(wù)安排，自覺用會(huì)議精神明確方向、把握形勢(shì)、推動(dòng)發(fā)展，在加強(qiáng)形勢(shì)研判和政策制定中確保與宏觀大局目標(biāo)同向、工作同向
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檔案；定期開展走訪慰問困難群眾工作，為困難群眾發(fā)放生活保障物資，確保每月一次逐戶研判并制定幫扶措施，消除返貧風(fēng)險(xiǎn)。駐村幫扶干部利用好行業(yè)穩(wěn)定
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節(jié)日市場(chǎng)高峰期間檢查出的重復(fù)性隱患開展分析研判，分析原因制定對(duì)策，提前做好預(yù)防措施，加強(qiáng)隱患整改精度和力度。（楊國(guó)利）05?馬鞍山
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穩(wěn)定發(fā)展的基本前提。做好煙葉工作，必須堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，深刻汲取煙葉大起大落的歷史教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判、及時(shí)
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;公司）早在2024年第4季度，就開始為“兩節(jié)”市場(chǎng)謀劃部署，開展需求預(yù)測(cè)、貨源準(zhǔn)備、市場(chǎng)調(diào)查等工作，精心研判市場(chǎng)狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷
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;加強(qiáng)與自治區(qū)黨委、政府值班室和應(yīng)急管理等部門的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注余震、天氣、交通等信息；緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判災(zāi)情發(fā)展變化，提前做好各種
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力度，在對(duì)工廠干部隊(duì)伍建設(shè)情況總體分析研判基礎(chǔ)上，分步開展了兩批干部選拔工作。同時(shí)，統(tǒng)籌考慮員工能力素質(zhì)提升及“雙軌制”人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況，逐步提升
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、進(jìn)度的平衡關(guān)系。各專業(yè)組倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每日奔赴現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)、分析、解決施工過程問題，及時(shí)研判、動(dòng)態(tài)調(diào)整各區(qū)域、單元施工計(jì)劃，確保施工過程中
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、掛圖作戰(zhàn)，每日奔赴現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)、分析、解決施工過程問題，及時(shí)研判、動(dòng)態(tài)調(diào)整各區(qū)域、單元施工計(jì)劃，確保施工過程中的各項(xiàng)問題“日清日結(jié)”、施工節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)
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監(jiān)管政策，加強(qiáng)聯(lián)合研判和協(xié)作配合，規(guī)范產(chǎn)業(yè)運(yùn)行，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，積極宣傳引導(dǎo)，全面提升我國(guó)電子煙的綜合監(jiān)管效能，全力
