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有732戶次、個人有291名，罰款共計168.375萬元。無論是處罰人數(shù)還是金額，都有大幅提升。
“跨前一步”破解“九龍治水”弊端
“誰家的孩子誰家抱
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，為客戶解決后顧之憂，破解經(jīng)營難題，維護客戶利益。唯有這樣，才能提振零售戶經(jīng)營信心，實現(xiàn)客我共贏。
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，收集第一手資料，充分發(fā)揮黨員干部的中流砥柱作用，為破解改革發(fā)展難題尋找思路。在重要民族節(jié)日，黨員積極帶頭，主動放棄假日休息，
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，消除問題、破解困難，提升指標(biāo)、推進工作。
比如，湖北中煙駐村扶貧工作隊堅持“以黨建帶扶貧，以扶貧促黨建”建好黨員責(zé)任區(qū)，打造
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競爭的壓力、輸出生產(chǎn)的壓力等多重考驗。
如何破解難題，注入新動能，重振云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)？這成為云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司亟待解決的命題。
“事不避
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？一個個難題在壁材研究人員、香料研究人員、設(shè)備研究人員、工藝研究人員、產(chǎn)品開發(fā)人員的通力合作下被破解。
2009年，湖北中煙爆珠生產(chǎn)線初步形成產(chǎn)能。爆珠開始在“黃鶴樓
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破解卷煙營銷難題的關(guān)鍵遵循。”麗江市局（公司）局長、經(jīng)理廖世勇說。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是云南旅游產(chǎn)業(yè)與煙草企業(yè)面臨的共同命題。麗江市局（
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，強化對特殊業(yè)態(tài)客戶的監(jiān)管與服務(wù)
為有效破解特殊業(yè)態(tài)市場的監(jiān)管難、服務(wù)難和效益低的困境，充分釋放特殊業(yè)態(tài)客戶的銷售潛力和動力，為卷煙銷售和經(jīng)濟運行添磚加瓦
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，這就導(dǎo)致了普通客戶與特殊業(yè)態(tài)客戶的間接經(jīng)營沖突。而且，管控特殊業(yè)態(tài)客戶確保訂購的卷煙不溢流至普通客戶也是一個難以破解的難題。上述情況還有一些，比如特殊業(yè)態(tài)客戶進貨渠道
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，更是一種挑戰(zhàn)，面對嚴峻的銷售形勢，如何破解“金圣”品牌的發(fā)展瓶頸，打好“金圣”系列卷煙銷售攻堅戰(zhàn)，也是當(dāng)前最重要的一個課題。為此
