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煙草在線摘自紅塔時(shí)報(bào) 簡(jiǎn)單管理是管理的最高境界,近年來紅塔集團(tuán)通過實(shí)施簡(jiǎn)單管理,建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程,完善了集團(tuán)管控模式,
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卓越”工作方針,以打造“金葉制造”為主線,積極探索先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法,持續(xù)推進(jìn)預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè),質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升
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,行業(yè)開會(huì)、考評(píng)等活動(dòng)都是有規(guī)律的,各部門要編制好預(yù)算,充分發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的管控作用。
本次會(huì)議明確提出了今年全州煙草財(cái)務(wù)審計(jì)工作要繼續(xù)圍繞“卷煙上水
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“12313”舉報(bào)、投訴、咨詢管控平臺(tái),拓寬信息渠道,收集市場(chǎng)有效信息,精確管控市場(chǎng),精準(zhǔn)打擊市場(chǎng);五要多渠道開展促銷活動(dòng)
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個(gè)小項(xiàng)。包括管理指標(biāo)、成本指標(biāo)、效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)和安全指標(biāo)。其中定量指標(biāo)25項(xiàng),定性指標(biāo)15項(xiàng)。定量指標(biāo)主要通過“物流一體化管控信息系統(tǒng)”與相關(guān)系統(tǒng)對(duì)接,直接提取
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信息化工作必須繼續(xù)加強(qiáng)管理與決策體系的管控能力,構(gòu)建一體化“數(shù)字煙草”,為廣東中煙“551”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供全過程、全方位的信息化支撐。
會(huì)議要求“十二五”時(shí)期信息化
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活動(dòng),有效開展真假卷煙識(shí)別和煙草法律法規(guī)知識(shí)宣傳。集中公開銷毀假冒卷煙3499.3條,價(jià)值23.04萬(wàn)元。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)管控。按照省州局的統(tǒng)一部署,積極組織
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煙草在線江西消息 2011年以來,江西中煙井岡山卷煙廠不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作執(zhí)行力度,注重對(duì)標(biāo)過程管控,切實(shí)將對(duì)標(biāo)工作推向深入。
一是將對(duì)標(biāo)管理工作納入
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了較為完整的制度管控體系。
二是強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)建工作中,該局始終堅(jiān)持以人為本的理念,注重加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按照中隊(duì)創(chuàng)建工作月度工作計(jì)劃
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 8月22日,河南中煙洛陽(yáng)卷煙廠召開質(zhì)量專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要全面深化產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),全員化、全過程、全方位強(qiáng)化質(zhì)量管控措施落實(shí)