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規(guī)矩、建制度貫穿活動(dòng)全過(guò)程，從源頭上防治作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)問(wèn)題。進(jìn)一步健全各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，規(guī)范車輛管理、公務(wù)接待，做到以制度管人、管事、理財(cái)，在
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團(tuán)組織定期活動(dòng)制度，以活動(dòng)開(kāi)展服務(wù)中心工作；建立檔案管理制度，規(guī)范團(tuán)的資料管理工作。通過(guò)制定完善各項(xiàng)制度，建立健全團(tuán)支部工作程序和規(guī)范，
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，提高其業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)。五是要進(jìn)一步完善管理制度，探索適應(yīng)職工特點(diǎn)的學(xué)習(xí)交流載體，通過(guò)職工書(shū)屋促使職工以學(xué)促用，以用促學(xué)。六是要加強(qiáng)
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，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員的作用。四是要繼續(xù)抓好管理人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)。五是要進(jìn)一步完善管理制度，探索適應(yīng)職工特點(diǎn)的管理方式
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；創(chuàng)新工作制度，積極探索專賣(mài)管理人員主查員制度和能級(jí)
管理制度，改進(jìn)跟蹤管理機(jī)制，及時(shí)撲捉事后數(shù)據(jù)信息，提高零售戶治理的長(zhǎng)期有效性?！?/div>
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，各單位必須建立不相容職務(wù)對(duì)錢(qián)、物、賬的分離管理制度，每一筆重點(diǎn)費(fèi)用的開(kāi)支，絕不能由領(lǐng)導(dǎo)干部自己經(jīng)辦、自己審批、自己報(bào)銷。
重慶市局（公司
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;認(rèn)真解決突出問(wèn)題。不定期進(jìn)行干部職工作風(fēng)突擊檢查，嚴(yán)肅各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行紀(jì)律，集中整治“庸懶散亂”等嚴(yán)重影響干群關(guān)系的問(wèn)題，努力形成務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正、群眾滿意
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，規(guī)范合作社收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)機(jī)手操作規(guī)程；逐步完善合作社考核辦法、獎(jiǎng)懲措施和機(jī)械維護(hù)辦法等管理制度，
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辦事效率；四是要進(jìn)一步細(xì)化“金葉衛(wèi)士”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突破案件辦理“關(guān)系案”“人情案”的缺口，建立一批可操作執(zhí)行的評(píng)價(jià)、管理制度；五是精益專賣(mài)管理工作要全面
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加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)相結(jié)合，要對(duì)“回頭看”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，注重通過(guò)制度建設(shè)切實(shí)解決各類安全問(wèn)題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和流程體系。
