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2000多萬(wàn)元，制絲電氣QC小組獲評(píng)2019年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，探索、精益、求真QC小組分別獲2019年度重慶市質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)?！痹谥貞c卷煙廠黨委書(shū)記馮祥國(guó)看來(lái)
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和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。1989年編輯鉛印了《規(guī)章制度匯編》和《機(jī)關(guān)科室車間工作職責(zé)》共26部分，166個(gè)制度，為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理奠定了基礎(chǔ)。1998年QC成果《改進(jìn)膨化梗絲流量
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漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)車間對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、QC管理等工作。由他負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)、精益改善課題活動(dòng)，曾多次獲得國(guó)家局二等獎(jiǎng)、公司級(jí)和廠級(jí)成果一等獎(jiǎng)
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來(lái)看，主要還是集中在煙葉、營(yíng)銷、專賣、物流等，其他領(lǐng)域都相對(duì)較少。
三是創(chuàng)新形式比較單一。創(chuàng)新活動(dòng)主要還是以科技項(xiàng)目、QC課題的形式在開(kāi)展，而管理創(chuàng)新
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挺多啊！”
“主要是我上半年參加了幾次競(jìng)賽活動(dòng)，下半年寫(xiě)了一些新聞稿件。我還想爭(zhēng)取QC課題再拿個(gè)獎(jiǎng)，這樣我還能多兌點(diǎn)圖書(shū)券呢！”
這是
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平臺(tái)，建立月度合理化建議評(píng)比機(jī)制，鼓勵(lì)以班組為單位組建QC小組、精益課題小組、攻關(guān)課題小組，對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題難題進(jìn)行攻關(guān)。
制絲車間投料工序平均每天生產(chǎn)7
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2016年以來(lái)，四川中煙先后實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目91項(xiàng)，3300多人參加QC活動(dòng)，取得QC小組活動(dòng)成果482個(gè)，實(shí)現(xiàn)
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，開(kāi)展“黨員牽頭搞創(chuàng)新”“學(xué)習(xí)身邊榜樣、講好金煙故事”等主題活動(dòng)。
由黨員組成的“神探007”QC小組，瞄準(zhǔn)制度審計(jì)領(lǐng)域，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”和風(fēng)險(xiǎn)理論
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;宜興市局（分公司）“一把手”親自擔(dān)任“突破自我QC小組”組長(zhǎng)，帶領(lǐng)這個(gè)以黨員為主力的團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)問(wèn)題，以打硬仗的決心、釘釘子的韌勁，
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主要負(fù)責(zé)的7項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，有4項(xiàng)指標(biāo)排名行業(yè)前十，其余3項(xiàng)全部?jī)?yōu)于全國(guó)平均值。
在精益課題攻關(guān)方面，兩年來(lái)，卷包車間共完成QC課題30個(gè)
