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量身制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,將他們分別分配到鍋爐、空壓、空調(diào)、外圍管網(wǎng)四大責(zé)任片區(qū),由片區(qū)內(nèi)的老師傅專門負(fù)責(zé)日常維保技能傳授,并通過不定期召開討論交流會(huì)、打造線上
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動(dòng)能是慈利煙草的下一步目標(biāo),為此慈利煙草進(jìn)行了諸多嘗試:通過分析不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶年齡結(jié)構(gòu)及文化水平,制定專項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶;大力開展
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構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造卷煙工業(yè)“第一車間”目標(biāo),制定劣雜品種專項(xiàng)整治“時(shí)間表”和“作戰(zhàn)圖”,強(qiáng)化種子、育苗、供苗、移栽、大田生長(zhǎng)、收購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控
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應(yīng)用》科技項(xiàng)目為依托,圍繞煙農(nóng)基礎(chǔ)信息、田間管理、收購(gòu)信息等方面制定了55項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),建立數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)模型并對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行了評(píng)分。2024年,運(yùn)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)成果
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;提高執(zhí)法水平。其次,要制定嚴(yán)格的執(zhí)法流程和紀(jì)律,確保每位執(zhí)法人員都嚴(yán)格遵守程序,保證執(zhí)法行為的合法性和公正性。同時(shí),對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行全程監(jiān)督
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,實(shí)現(xiàn)了完美蛻變。井口村制定家庭積分細(xì)則,為“幸福積分卡”充值。按照“婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦”的原則辦理紅白事,每一事例積30分;被評(píng)為致富能手、產(chǎn)業(yè)帶
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,爭(zhēng)取政策和資金支持,用于打機(jī)井、拉水補(bǔ)水、購(gòu)買管材和水利設(shè)施設(shè)備。二是突出“合”字,打好抗旱保收“協(xié)同仗”。時(shí)刻關(guān)注旱情變化,及時(shí)制定抗旱工作預(yù)案
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了各種設(shè)備的專項(xiàng)檢修,并科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案。每年夏季到來前,電修班都會(huì)組織編制全廠設(shè)備用電“晴雨表”,精準(zhǔn)辨識(shí)節(jié)能點(diǎn),為制定生產(chǎn)計(jì)劃提供重要依據(jù)
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在線自檢自控裝置臺(tái)賬梳理和技術(shù)研究,制定有針對(duì)性的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),打出“人機(jī)協(xié)防”組合拳,進(jìn)一步將設(shè)備運(yùn)行精度控制在合理的指標(biāo)范圍內(nèi)。以做細(xì)做實(shí)設(shè)備維保為
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產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),巡檢人員會(huì)與生產(chǎn)一線的操作人員、維修人員共同商討解決方案。他們通過集思廣益、群策群力,制定出高效可行的維修方案。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作