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平臺、一個文化）管理模式，搭建了一套涵蓋卷煙銷售、專賣稽查、物流配送、財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、文化建設(shè)等主要工作的“一體化”管理流程體系，有力推動了企業(yè)持續(xù)健康
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;KPI）為考核主導(dǎo)，目標(biāo)中涵蓋了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)以及質(zhì)量/職業(yè)健康安全目標(biāo)、崗位職能目標(biāo)等全方面，其中又有將涵蓋兩個科室以上的共性目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分
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;一方面，對外提供好的產(chǎn)品、健康的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使消費(fèi)者感到幸福，另一方面，對內(nèi)創(chuàng)造公平公正的環(huán)境，使員工成長有通道、收入有提高
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，煙氣便進(jìn)入筒內(nèi)，通過水后被吸入口中。煙氣經(jīng)過水的過濾，減少煙了的有害成分，從而對健康有利。如在煙筒中加白糖水，吸出的煙就有甜味；
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》。
二、煙草商業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀
1、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。煙草行業(yè)前期開展了《職業(yè)健康安全管理體系》，管理較為規(guī)范，有力推動安全管理工作系統(tǒng)、科學(xué)
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壓力打倒自己，早早地把自己變成一個老太婆。我是辣媽我做主。做什么主，就是婚姻做主、生意做主、生活做主、健康做主、快樂做主。
沉香：我在您的博客中看
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。要積極參加身體鍛煉，經(jīng)常測量血糖、血壓，做到有病及時醫(yī)治，給自己的生命健康筑一道安全防火墻。
案例2中超市被盜，教訓(xùn)也是極為深刻的。這給我
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建工作雖然已經(jīng)開展了許多年，取得了比較明顯的成效，但卷煙銷售結(jié)構(gòu)低下一直是束縛萬載煙草持續(xù)健康發(fā)展最大阻力，當(dāng)前隨著萬載工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，
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社區(qū)活動一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，旨在進(jìn)一步探索專賣社區(qū)化管理，打造一批具有典型示范引領(lǐng)作用的卷煙誠信經(jīng)營戶，著力構(gòu)建健康有序的卷煙市場環(huán)境，在社會上營造
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?！? 公平正義也是和諧企業(yè)的內(nèi)在要求。映射到專賣管理工作上，我們唯有通過加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，打擊涉煙違法犯罪活動，維護(hù)健康穩(wěn)定的經(jīng)營秩序，才能為零售
