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;以物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定了福建煙葉烘烤自控儀接口規(guī)范等7套標(biāo)準(zhǔn)，將全省4萬多臺(tái)烘烤設(shè)備統(tǒng)一接入、管控，大大降低了烤房運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。依托統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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對(duì)子，按照張文濤的考試等級(jí)和學(xué)習(xí)能力制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并結(jié)合新編職業(yè)鑒定考試大綱和技能鑒定培訓(xùn)教材梳理重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)，通過“聯(lián)想”“口訣”“首字母”等記憶
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;為管理制度與規(guī)范的制定提供依據(jù)；與全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺(tái)省級(jí)營銷子系統(tǒng)互通，購銷數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線傳輸，業(yè)務(wù)核算處理自動(dòng)完成，購銷信息實(shí)時(shí)共享
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無縫對(duì)接。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，為每組機(jī)組建立獨(dú)立的質(zhì)量控制與設(shè)備操作知識(shí)庫，開展在線自檢自控裝置臺(tái)賬梳理和技術(shù)研究，制定有針對(duì)性的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和管理
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;廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）及時(shí)研究部署，圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育制定相關(guān)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，明確時(shí)間安排和責(zé)任部門，
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、縣級(jí)非遺長獅子和重點(diǎn)保護(hù)古村落。在經(jīng)過一系列調(diào)研后，他認(rèn)為這些都是村里寶貴的財(cái)富，沒有合理利用，十分可惜。很快他便與村干部一起制定非遺宣傳策略，
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精度和比例變異系數(shù)等指標(biāo)處在行業(yè)領(lǐng)先水平，改造后的梗線工藝流程更加精簡高效，生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高。二是深挖節(jié)能降耗潛力。通過制定《電能消耗配額管理辦法》、科學(xué)合理排產(chǎn)、優(yōu)化
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以制定并優(yōu)化再營銷策略，以提高顧客的轉(zhuǎn)化率和忠誠度。在銷售淡季，為了有效去庫存，卷煙零售戶應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與暢銷產(chǎn)品相輔相成的互補(bǔ)產(chǎn)品，利用這些產(chǎn)品
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;專案組連夜召開研判會(huì)議，分析形勢，制定收網(wǎng)策略，對(duì)大方縣內(nèi)的窩點(diǎn)采取隱蔽而密切的監(jiān)控，并準(zhǔn)備于2023年2月3日開展收網(wǎng)行動(dòng)。這時(shí)卻遇到了突發(fā)
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。”原料存儲(chǔ)不斷優(yōu)化，庫房節(jié)能也亮點(diǎn)突出。煙葉原料養(yǎng)護(hù)對(duì)溫濕度要求苛刻，空調(diào)耗能大是久攻不下的難題。對(duì)此，工廠持續(xù)做細(xì)能源管理，制定能源消耗管理要求
