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企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，突出在總結(jié)完善“凈”管理理念這一創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，向各個管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用。
對于2012年主要工作，周濤從六個方面進行了具體部署和要求
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完善各種制度和實施細則，建立檢查監(jiān)督機制和糾錯制度及信息反饋工作，加大監(jiān)督檢查工作力度，實事求是按制度、規(guī)范和程序考評，全面提升制度執(zhí)行力。同時
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制過程中也可能存在過于注重材料的編寫，而忽視培訓(xùn)與展示，究其終端原因是整個考核機制存在不完善處，員工過于重視提交的OPL課件數(shù)量，因為通常考核制度中一
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;不斷提升班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
加強自身修養(yǎng)，不斷完善自我
作為班組黨員，應(yīng)當(dāng)做共產(chǎn)黨的忠誠衛(wèi)士，強化黨員的思想引領(lǐng)作用，要多想想自己
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，例如道路、水利等，這些設(shè)施一旦完善起來，村里就方便發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)了，村子的南頭和東頭，已經(jīng)分別建起了養(yǎng)雞場和紅薯粉條加工廠?！? “一個
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預(yù)防和控制力度；完善安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，將安全工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，加強目標(biāo)責(zé)任考核考評，加大安全工作監(jiān)督檢查
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放過任何一個可能影響“黃鶴樓”卷煙品質(zhì)的細節(jié)，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量。
??? 在生產(chǎn)過程中，湖北中煙人把每一包、每一條“黃鶴樓”卷煙當(dāng)做藝術(shù)品來對待，在每一個細節(jié)上
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的吸煙室或吸煙區(qū)，其消防、隔離、通風(fēng)換氣等設(shè)施不符合要求的現(xiàn)象比較普遍，建議完善相關(guān)規(guī)定并增加違反本規(guī)定的法律責(zé)任?！币θ刭e說。
另外，姚蓉賓還建議
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、疏、服”四位一體的市場監(jiān)管體系，并與市相關(guān)部門建立了打假協(xié)作機制，健全完善行政執(zhí)法與司法銜接機制，實施齊抓共管，綜合打假。
在市公安、工商
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;不斷提升企業(yè)競爭力；二是完善網(wǎng)絡(luò)，不斷提高服務(wù)水平；三是嚴(yán)格監(jiān)管，不斷強化市場經(jīng)營秩序；四是提升隊伍素質(zhì)，不斷增強
