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，卻連他的店面都不看一眼，就好像他的店面根本不存在似的。
這位朋友還說到，自己所在的不足三百米長的街道兩旁有3、4家零售店，競爭異常激烈
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定價。其次，再讓顧客看看自律協(xié)會張貼的守價公約，讓他知道守價不是誰一家的事情，戶戶都這樣，誰違反誰受罰，以此取消顧客“討價”的僥幸心理
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局（公司）批準，撫州市局（公司）成為全省兩家試點單位之一，全面開展了卷煙營銷市場化取向改革試點工作。
如何去改
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，等待它慢慢恢復(fù)。
讀研期間
有一次又犯老毛病了，與一個室友在武漢街頭閑逛，在她的陪伴下，我們走進了一家大藥房，當我說明原因
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的零售利潤。
卷煙品牌“一口清”
劉春燕 陜西武功縣聚家購物連鎖超市煙酒柜臺
2014年春節(jié)過后，我應(yīng)聘超市上班，崗位是“煙酒銷售員”。初次接觸煙酒
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山東省納稅版的冠軍，由于油價暴跌影響，2015年企業(yè)稅收快速下降至87.37億元，跌出稅收“百億俱樂部”，排位下滑至第7位。現(xiàn)在山東煙草工商兩家是
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方式，緊握“市場凈化率”這一抓手，以“監(jiān)”為主，以“管”為手段開展市場監(jiān)管工作。卷煙市場監(jiān)管不能僅靠煙草一家單打獨斗，要充分利用外力，
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;看看這家零售戶是怎么做的。
2016年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個再熱不過的詞了，從中央到地方，各個行業(yè)都在提在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。筆者所負責(zé)的轄區(qū)有一家
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，超額完成138.24萬箱，全年任務(wù)完成率為113.8%?！ ⌒熅韮?#xff1a;包裝箱循環(huán)利用，馬云這樣做是企業(yè)家富有社會責(zé)任，咱們煙草行業(yè)都已
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。這個看似不經(jīng)意的舉動，很受老顧客及家的歡迎。他們熱情地和我溝通，向我反饋自己及周圍煙民的想法和建議，讓我受益匪淺。通過拜訪，拉近與消費者的距離
