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。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，繪好“施工圖”。他們制定異型煙分揀線安裝、施工、調(diào)試方案，明確工期安排，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓實(shí)施進(jìn)度，完成了土建施工
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小項(xiàng)的問(wèn)題清單、任務(wù)清單，為制定出臺(tái)數(shù)字強(qiáng)企相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃提供了重要參考。”商丘市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理魏偉向記者介紹道。2023年，以
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;一個(gè)從河南生產(chǎn)并銷售至內(nèi)蒙古、河北、河南、山西4省份的非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣(mài)品網(wǎng)絡(luò)浮出水面。確定收網(wǎng)條件基本成熟后，專案組精密制定了“緊盯生產(chǎn)設(shè)備、嚴(yán)防證據(jù)轉(zhuǎn)移、統(tǒng)一收網(wǎng)打盡”的抓捕行動(dòng)方案
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車(chē)間的技術(shù)帶頭人，高巖充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從制定設(shè)備維保模式到部組件維修方案，從牽頭開(kāi)展課題攻關(guān)到積極參與技術(shù)創(chuàng)新，他總是“一馬當(dāng)先
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戰(zhàn)略，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)目標(biāo)；主動(dòng)在形勢(shì)研判中把握發(fā)展機(jī)遇，以保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為重點(diǎn)，合理制定高中低各價(jià)位段銷售目標(biāo)；持續(xù)以改革創(chuàng)新孕育新質(zhì)
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點(diǎn)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”工藝全要素出發(fā)，制定詳盡的整改任務(wù)清單和生產(chǎn)保障措施；針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，明確保養(yǎng)重點(diǎn)、處理方法、質(zhì)檢流程
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，防止歧視和不公正的情況發(fā)生。為了保持新辦許可證政策的一致性，應(yīng)該確保政策的制定和執(zhí)行都遵循相同的標(biāo)準(zhǔn)和程序。同時(shí)，對(duì)政策進(jìn)行定期審查和更新，以確保
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存在問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，制定完備安全措施，實(shí)現(xiàn)“安全責(zé)任到位、安全管理到位、應(yīng)急行動(dòng)到位”，確保各項(xiàng)工作安全
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和市場(chǎng)需求，制定一個(gè)合理的進(jìn)貨計(jì)劃。比如，某品牌的啤酒月銷售量在500箱左右，那么我會(huì)根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)需求和促銷活動(dòng)等因素，確定
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，公司面臨著是否恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的艱難選擇，目前已經(jīng)制定了將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到被認(rèn)為更安全的西部地區(qū)的計(jì)劃，但尚未啟動(dòng)。菲莫國(guó)際公司之前的工廠位于烏克蘭東部哈爾科夫。在未發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)之前
