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的合作，凈化卷煙市場(chǎng)，創(chuàng)造放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境。
工商連心工程方面，為工業(yè)企業(yè)提供營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者研究等服務(wù)；加強(qiáng)工商協(xié)同品牌規(guī)劃
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的難點(diǎn)問(wèn)題；要著力提高抓落實(shí)的能力，注重深入實(shí)際，研究解決實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上的工作。廣大干部職工要用心增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力
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價(jià)格管理，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定；三是加強(qiáng)政策研究，增強(qiáng)卷煙價(jià)格管理創(chuàng)新能力
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風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)信息化經(jīng)過(guò)轟轟烈烈的一段初期建設(shè)后，由于長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)外包關(guān)系，行業(yè)內(nèi)不少專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和前瞻性研究不深，不能及時(shí)滿足業(yè)務(wù)和管理部門
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必然要損害職工群眾利益。首先，產(chǎn)權(quán)制度改革是要增加職工群眾收入，致富職工。其次，我們應(yīng)該著眼于根本、著眼于發(fā)展來(lái)研究問(wèn)題。改革過(guò)程中肯定會(huì)有陣痛，
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問(wèn)題研究提出了“嚴(yán)格管理為先導(dǎo)、情理教育緊跟腦、態(tài)度和藹促和諧”的工作方法。針對(duì)無(wú)證戶問(wèn)題，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，協(xié)助符合條件的零售戶辦理許可證，使轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證情況
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調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)溝通情況，隨時(shí)反映問(wèn)題，注意工作方法，這項(xiàng)工作歷時(shí)3年左右，到上世紀(jì)80年代中期就基本結(jié)束了。在整個(gè)企業(yè)上劃工作
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服務(wù)人員提出營(yíng)銷服務(wù)要求，使其所開展的營(yíng)銷服務(wù)符合相關(guān)規(guī)定和要求。卷煙營(yíng)銷人員也應(yīng)當(dāng)在對(duì)特業(yè)業(yè)戶以及其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)各個(gè)特業(yè)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)情況
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信息資源不能有效對(duì)接共享。
（四）部分煙草企業(yè)檔案信息化建設(shè)存在盲目性。由于部分煙草企業(yè)缺乏專業(yè)的研究信息化技術(shù)、流程建設(shè)隊(duì)伍，尤其在部分煙草企業(yè)中
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置換”研究的寬度，積極開展品牌市場(chǎng)咨詢與診斷工作，為品牌發(fā)展出謀劃策，降低品牌風(fēng)險(xiǎn)，使低焦油品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)、居于主導(dǎo)地位。二是提高
