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以上的現(xiàn)象與問題，根據(jù)我們（工業(yè)品營銷研究中心）對新市場的認識，結(jié)合營銷實際的發(fā)展，我們對工業(yè)品的營銷提出了“四度理論
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狼“通系列”、“純系列”為重點，透徹分析研究七匹狼自身優(yōu)勢、劣勢，找準與省外品牌競爭的切入點；內(nèi)務(wù)分析負責網(wǎng)上訂貨、POS掃碼、功能終端工作，
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;再有華潤萬家招聘1.85萬名零售人才……由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國零售業(yè)人力資源研究中心和IBMG國際商業(yè)管理集團共同發(fā)布的《2011-2012中國零售業(yè)人力資源管理藍皮書》數(shù)據(jù)顯示，零售
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）相關(guān)部門具體負責與江西中煙職能部門共同研究制定《2013-2015年全省“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃方案》，全省統(tǒng)一一盤棋，并重點明確好幾件事，首先要明確好工商
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第一責任人?！? 遼寧省局（公司）黨組深知，要把基礎(chǔ)管理課題建設(shè)好，制定一個好的工作方案是關(guān)鍵。經(jīng)過反復研究、反復推敲、數(shù)易其稿，
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企業(yè)領(lǐng)導高度重視的層面上來，積極研究和探索開展卷煙配送安全工作的新模式、新方法和新舉措。就目前卷煙配送人員的能力和水平來看，對其開展經(jīng)常性的安全培訓與教育活動應(yīng)當成為提高配送
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的預測。
由于卷煙商品是快速消費品，潛在需求與現(xiàn)實需求的轉(zhuǎn)換速度快且多變，因此本文重點研究現(xiàn)實需求預測。
二、需求預測的重要作用
（一）
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;增強合作社的贏利能力，才能更好提供各種各樣的專業(yè)化服務(wù)。同時，聯(lián)合科研院所人才優(yōu)勢，加大科研投入，盡快研究出適宜山區(qū)不同地形、不同地貌的適用
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官僚，企業(yè)的管理者是為客戶服務(wù)的，大學等科研機構(gòu)的研究者是科學家，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)者是商人。為客戶服務(wù)是企業(yè)生存的唯一理由，客戶的價值觀就是企業(yè)
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征詢客戶經(jīng)理的意見，但有時客戶經(jīng)理卻提不出很好的建議。二是部分客戶經(jīng)理對盟盟系統(tǒng)的模塊功能研究還不透徹，造成一些現(xiàn)代卷煙零售終端客戶還不能很好的應(yīng)用，沒有發(fā)揮出
