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，挑哪包煙都是一樣的，他們最終追求的就是性價(jià)比。這個(gè)時(shí)候，所謂的“品牌忠誠度”也被架空了。
解決思路：多品種化策略。消費(fèi)者的多樣化需求決定了卷煙
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業(yè)文化建設(shè)中，行業(yè)亦屢次從行業(yè)精神的層面強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要意義。在2007年12月17日印發(fā)的《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》中，改革創(chuàng)新與寬容開放、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)等被
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，同時(shí)也讓她的人生和經(jīng)歷被更多的人了解和認(rèn)識(shí)，寫作與零售彼此相互促進(jìn)，相互結(jié)合，相得益彰。
大膽創(chuàng)新勇奪財(cái)富
在零售經(jīng)營中，胖姐是一個(gè)
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;已經(jīng)滿足不顧客的購物需求，要是不想辦法，只有被淘汰。每天的接單，發(fā)貨，雖然很辛苦，可看到購買顧客對(duì)自己網(wǎng)店的好評(píng)，心里
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，這兩家違章經(jīng)營的店鋪被依法查處。而“鴻威煙酒店”堅(jiān)持誠信經(jīng)營贏得了消費(fèi)者的口碑，消費(fèi)者只要提起“鴻威煙酒店”就會(huì)說道：“講誠信、守信譽(yù)，值得我們
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感慨萬千，其實(shí)很多時(shí)候，即使我們做不成買賣，可是最起碼還有情意在啊。只要有情意在，那么就一定能夠感動(dòng)顧客，顧客被感動(dòng)
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六家單位9次被國家局評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。
先行成就典范，會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變。
1984年福建煙草成立后，省公司、市
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;賣方市場的時(shí)代很快過去，卷煙銷售市場上還出現(xiàn)了紛繁復(fù)雜的省外卷煙。20世紀(jì)90年代，福建省內(nèi)的高檔卷煙產(chǎn)品基本被省外名優(yōu)煙所占領(lǐng)，地產(chǎn)高檔名優(yōu)煙極其缺乏
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把卷煙時(shí)，更是不放心。我們說年末零售戶增強(qiáng)安全意識(shí)，多多小心，多多留意，這對(duì)于防騙防調(diào)包是很有必要的。但是也不必“一朝被蛇咬，
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間，上架的商品往往會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)被搶購一空，多次出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，好在他們?cè)缬蓄A(yù)案和計(jì)劃，才保證了這次促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
對(duì)于今年春節(jié)的促銷
