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;終于取得了工廠設(shè)備技改上的歷史性突破，為全省卷煙工業(yè)其他生產(chǎn)廠樹立了榜樣，并獲得貴州中煙工業(yè)有限公司“十一五”期間科技成果一等獎(jiǎng)。
針對(duì)工廠單箱煤耗較高的“瓶頸
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，節(jié)約物流成本360萬(wàn)元。
4、物料需求計(jì)劃的應(yīng)用
在未進(jìn)行技改之前，煙草企業(yè)的輔料采購(gòu)計(jì)劃采用人工編制，由于輔料采購(gòu)品種多，數(shù)量巨大
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，加入集團(tuán)后，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與集團(tuán)文化融合發(fā)展，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道之中。
2011年，企業(yè)易地技改竣工投產(chǎn)，使生產(chǎn)能力達(dá)到30
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用于合作生產(chǎn)品牌的加工，新啟動(dòng)的贛州卷煙廠異地技改，更被定位于全國(guó)卷煙合作生產(chǎn)加工基地。江西中煙預(yù)計(jì)2011年全年合作生產(chǎn)總量將達(dá)到26.3萬(wàn)箱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)劃
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;對(duì)上海卷煙廠進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20多年脫胎換骨的技術(shù)改造。通過(guò)“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷煙廠實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和技術(shù)向國(guó)際先進(jìn)水平的跨越。與此同時(shí)，上海煙草抓住集團(tuán)組建
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，結(jié)合技改后形成的新工藝和新技術(shù)，對(duì)相關(guān)工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)試研究；對(duì)以參數(shù)管控、工序評(píng)價(jià)、工藝紀(jì)律約束為中心
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產(chǎn)品的個(gè)性不夠鮮明。”湖南中煙公司技術(shù)中心主任工程師、白沙品牌維護(hù)組配方小組牽頭人尹新強(qiáng)介紹說(shuō)。
在實(shí)施“十五”、“十一五”技改規(guī)劃的過(guò)程中，長(zhǎng)煙著重圍繞打造具有獨(dú)特香氣風(fēng)格和口味
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，突顯出其不凡的身價(jià)。然而，由于在過(guò)去“六五”期間技改滯后等原因，“黃金葉”這個(gè)品牌發(fā)展一度陷入困境，其昔日的王者風(fēng)范不再，甚至一度被一些
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;職工隊(duì)伍的技術(shù)、文化素質(zhì)相對(duì)較低，成為這一階段文化發(fā)展的主要特征。
（二）文化發(fā)展提升階段
時(shí)間從九十年代中后期到2003年7月。鄭煙以“八五”技改主體
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，運(yùn)行水平不斷提高，工廠內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，多數(shù)卷煙工廠完成新一輪技改任務(wù)，進(jìn)入管理全面創(chuàng)新階段，運(yùn)行控制水平、生產(chǎn)制造水平以及以
