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合同組織收購；六是嚴(yán)格收購流程，按照“分級指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼評級”的收購程序，有序推進(jìn)收購工作；七是強(qiáng)化等級質(zhì)量管理，完善等級
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;集中指導(dǎo)服務(wù)充分發(fā)揮專業(yè)集中烘烤的示范帶頭作用；對烤房分散、不聽勸說，我行我素?fù)尣汕嗪婵镜臒熮r(nóng)，以調(diào)整上等交售比例為由，勒令整改
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和充實預(yù)檢員隊伍；四是堅持合同收購，始終堅持以合同為主線，嚴(yán)格按計劃、按合同組織收購；五是嚴(yán)格收購流程，按照“分級指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼
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煙農(nóng)交售好每一片煙葉。
目前，全縣7.6萬畝烤煙田管工作進(jìn)展順利。
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營銷部門溝通。
八是建立煙農(nóng)戶籍化專賣管理檔案，動態(tài)掌握煙葉生產(chǎn)的全過程，利用計算機(jī)自動提取數(shù)據(jù)，實時將煙農(nóng)的種植、管理、不適用鮮煙葉處理、煙葉交售數(shù)據(jù)
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補(bǔ)貼政策。吉安煙區(qū)結(jié)合煙葉收購要求，制定補(bǔ)貼政策：下部不適用煙葉按技術(shù)規(guī)范處理經(jīng)驗收合格、且交售的中下部下低次煙比例在2%之內(nèi)的煙農(nóng)，按70元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予
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，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定上取到強(qiáng)有力的推動作用。二是做到了帶動農(nóng)戶進(jìn)行市場，成為各類市場主體參與農(nóng)村市場化的載體。進(jìn)而使煙農(nóng)獲得烤煙移栽、管理、交售等環(huán)節(jié)的利潤
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;該村交售煙葉1.23萬擔(dān)，總收入1275萬余元，人均收入增加5500元。該村引進(jìn)烤煙作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時常年種植海椒4000畝、玉米4000畝、蘋果1000畝
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用錢甚至不等煙葉成熟便搶烤采烤，導(dǎo)致交售的煙葉質(zhì)量比其他煙農(nóng)差，煙葉部分含青，每畝烤煙收入才二千多元?！? 對于張仙芝的遭遇，白路煙葉站站長白京福
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良好的經(jīng)濟(jì)效益的“六有”綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，為煙葉生產(chǎn)提供覆蓋從育苗到煙葉交售的全程綜合性服務(wù)，達(dá)到國家局驗收標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可移植、可推廣的行業(yè)示范社
