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物流運(yùn)作效率，降低物流成本。這些政策的實(shí)施，為煙草物流精益化管理提供了良好的外部環(huán)境，使得煙草企業(yè)能夠更加專注于提升物流管理水平，實(shí)現(xiàn)物流資源
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室，成為帶徒老師?！皫煄健眽汛箨?duì)伍內(nèi)部力量的同時(shí)，各工匠室以提升外部人員技術(shù)水平為目標(biāo)，積極組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2023年，包正元工匠室
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開展專業(yè)性數(shù)據(jù)建模學(xué)習(xí)、低代碼講座、普及性數(shù)據(jù)分析應(yīng)用培訓(xùn)和實(shí)踐活動，全面推動數(shù)字人才隊(duì)伍建設(shè)。另一方面，目光“向外”尋力。充分借助外部資源，深化校企合作
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，必須嚴(yán)格遵循國家工信部和煙草局的各項(xiàng)要求，依法執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部和外部監(jiān)督，確保執(zhí)法行為的合法性和規(guī)范性。二要規(guī)范法制審核流程，防范法律風(fēng)險(xiǎn)
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，營造和保持良好外部環(huán)境，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出全方位貢獻(xiàn)。在推動落實(shí)中做到“四個(gè)深化”，即深化解放思想、深化規(guī)劃引領(lǐng)、深化對標(biāo)對表、深化調(diào)查研究。用足
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，形成管控防一體、查督改閉環(huán)新格局，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部形勢的不確定性。用好人才“第一資源”，持續(xù)鞏固“狀態(tài)好”的發(fā)展態(tài)勢。強(qiáng)化人本管理，
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針對性，因此結(jié)合單位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和高質(zhì)量發(fā)展需要，將精益管理具化為‘精三角’管理體系：讓精益與中心工作融合，從組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、外部經(jīng)營等維度
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端產(chǎn)品在2022年高增長基礎(chǔ)上整體上保持了連續(xù)增長，商業(yè)銷量比2019年翻了一番，考慮到需求轉(zhuǎn)弱、消費(fèi)分化的外部環(huán)境，這樣的增長成色很足、含金量很高。不過
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，實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是許多民營和小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難，房地產(chǎn)市場形勢仍然嚴(yán)峻等突出問題，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升。環(huán)顧行業(yè)，部分區(qū)域卷煙市場狀態(tài)
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外部環(huán)境，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出全方位貢獻(xiàn)。在推動落實(shí)中做到“四個(gè)深化”，即深化解放思想、深化規(guī)劃引領(lǐng)、深化對標(biāo)對表、深化調(diào)查研究。用足用好解放思想大討論活動成果
