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、競(jìng)爭(zhēng)力與帶動(dòng)力更為消費(fèi)者所吸引和認(rèn)可。
第三，“泰山”卷煙品牌的市場(chǎng)定位使得該品牌為廣大卷煙消費(fèi)者所“青睞”。
盡管，當(dāng)前“泰山”卷煙品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還無(wú)法與諸如成熟
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代表高貴純潔的愛情。
（二）產(chǎn)品定位
作為“云煙（紫）”的升級(jí)產(chǎn)品，傳承紫云經(jīng)典的品質(zhì)基因，在全世界最先
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;構(gòu)成了消費(fèi)者紐帶的基礎(chǔ)。對(duì)一個(gè)品牌的定位，就是對(duì)其購(gòu)買者身份的定位。黃鶴樓品牌以雅士族群為訴求對(duì)象，并彰顯這群人的身份和地位以及他們身上所蘊(yùn)含的社會(huì)、文化價(jià)值
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，吸引顧客。
改善煙草品牌形象，煙草品牌重新定位：創(chuàng)建更多引人注意的特點(diǎn)，在某種情況下，一個(gè)關(guān)鍵的差異點(diǎn)可能是懷舊和繼承，
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開發(fā)價(jià)值的潛力性客戶。
第二步目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分定位：通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分定位，明確目標(biāo)客戶，對(duì)潛在目標(biāo)客戶發(fā)起立體化進(jìn)攻，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略
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培育和管理策略，加快培育知名品牌，全面推進(jìn)品牌發(fā)展。
正確的市場(chǎng)定位
著名的營(yíng)銷大師菲利普?科特勒曾經(jīng)說過：市場(chǎng)定位是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的靈魂。眾所周知
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”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）市場(chǎng)定位準(zhǔn)確
著名的營(yíng)銷大師菲利普·科特勒曾經(jīng)說過：市場(chǎng)定位是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的靈魂。的確，成功的品牌都有一個(gè)特征
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無(wú)外乎三種戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑：
一是直接對(duì)成熟產(chǎn)品降焦改造，實(shí)現(xiàn)高低焦品牌之間的平穩(wěn)置換與過渡。這類品牌大多是銷量規(guī)模較大、知名度較高的重點(diǎn)骨干品牌，且
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突出重圍，就只有死路一條。”劉建設(shè)說，“利群”要生存，就必須走出自己的路。
“利群”如何實(shí)現(xiàn)突圍，走出自己的路？
風(fēng)格定位是
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發(fā)展的關(guān)鍵所在。
在這樣的背景下，一款被福建中煙寄予厚望，代表七匹狼品牌轉(zhuǎn)型和再定位高端標(biāo)志的七匹狼（通仙）應(yīng)運(yùn)而生高調(diào)上市。
首先在原料
