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，及時(shí)固化工作成果。結(jié)合分解到生產(chǎn)車間的成本目標(biāo)指標(biāo)，常德卷煙廠組織相關(guān)部門、車間的工作人員梳理確定生產(chǎn)成本關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵控制指標(biāo)以及相關(guān)管理要求，明確管理
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;介紹“中小學(xué)校周圍不得設(shè)立卷煙零售點(diǎn)”“禁止中小學(xué)生吸煙”等政策法規(guī)，展現(xiàn)法治宣傳教育、服務(wù)管理等工作成效；發(fā)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干、黨員零售戶拍攝“舉案說法”系列微視頻，
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?！庇⑸娇h煙草專賣局專賣執(zhí)法人員指著煙柜向老板說道。為進(jìn)一步提高未成年人保護(hù)工作成效，英山縣煙草專賣局積極謀劃、安排部署，通過數(shù)據(jù)分析，加大對(duì)校園周邊的零售店進(jìn)行
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生產(chǎn)轉(zhuǎn)”的管理理念，積極轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備維修思路，建立以工作成果為導(dǎo)向、以區(qū)域制為核心的設(shè)備管理機(jī)制。為了更好支撐管理機(jī)制的運(yùn)行，他們建立“維修組長聘任制
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降低風(fēng)險(xiǎn)，確保2024年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)圓滿完成。會(huì)議指出，雖然前期烤煙移栽取得了明顯的工作成效，但還是要高度重視當(dāng)前烤煙生產(chǎn)存在的問題和短板，
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室（部門）、煙葉站、專賣所負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；生產(chǎn)科全體人員等參加會(huì)議。會(huì)議指出，雖然前期烤煙移栽取得了明顯的工作成效，但還是要高度重視當(dāng)前烤煙
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國產(chǎn)煙機(jī)高水平科技自立自強(qiáng)之基。抓機(jī)制 強(qiáng)活力技術(shù)中心建立以項(xiàng)目制為核心、以工作成果為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，不斷探索科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，技術(shù)人員精神面貌煥然一新，干事
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市場(chǎng)調(diào)查的勤奮意識(shí)，克服市場(chǎng)調(diào)查過程遇到各種矛盾和困難，積極投身于市場(chǎng)調(diào)查工作，并將各項(xiàng)調(diào)查成果向上反饋、向下運(yùn)用，才能不斷提升工作成果和效率
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，提高工作成就感。工作的快樂可以是很小的事，比如這幾天我撿雜物越來越厲害了，讓我很有成就感。浪花風(fēng)分機(jī)運(yùn)作的時(shí)候，煙葉和煙梗碰撞翻飛，像是
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;營銷部）主要負(fù)責(zé)人張紹峰評(píng)價(jià)道。面對(duì)工作成績和領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定，馬曉輝并沒有自滿，她覺得要付出一百分的努力做好本職工作，才能不負(fù)青春、不負(fù)韶華
