為您找到相關(guān)結(jié)果 7301 篇
-
也不如之前，一定程度上打破了之前建立起來的平衡，也打亂了之前更為熟悉的節(jié)奏，階段性的快一點(diǎn)、多一點(diǎn)問題倒是不大，但快了一段時間、多到一定程度應(yīng)該
-
融合的系統(tǒng)理論體系和平臺運(yùn)用長期規(guī)劃。另外，針對數(shù)據(jù)種類少、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)量不足等情況，他們在夯實數(shù)據(jù)基座上破解瓶頸，打破數(shù)據(jù)壁壘，
-
，打破了傳統(tǒng)商務(wù)用煙格局，開啟了商務(wù)市場的二次進(jìn)階之旅，成為“徽商”系列不斷精進(jìn)的最有力注腳。在可以預(yù)見的未來，“徽商系列”必將成為商務(wù)用煙領(lǐng)域的新一極。
-
。隨著農(nóng)藥持續(xù)使用，農(nóng)田生態(tài)平衡被打破，蟲害發(fā)生風(fēng)險增加，建造天敵繁育中心，通過挖掘、開發(fā)和擴(kuò)繁天敵昆蟲，在農(nóng)田系統(tǒng)中釋放
-
的高效流轉(zhuǎn)、優(yōu)化配置，按照“不限年齡、不唯學(xué)歷、不講資歷”原則，打破部門條線壁壘，打通省市縣宣傳通道，盤活全省系統(tǒng)融媒體宣傳人才資源。構(gòu)建省市縣一體
-
種植“千畝村”之一，屬典型的山區(qū)地貌，交通不便，田塊分散。為打破山區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，2019年，縣煙草專賣局啟動和平煙區(qū)產(chǎn)
-
;為解決庫房及人工費(fèi)成本居高不下的難題，李強(qiáng)創(chuàng)新性地提出了虛擬混配庫的思路，打破了庫房與單批最大生產(chǎn)量的局限性。后經(jīng)投入使用，每年為企業(yè)節(jié)約近百萬的人工費(fèi)開支
-
轉(zhuǎn)型升級、打破管理壁壘”三大重點(diǎn)，以“服務(wù)煙農(nóng)、降本增效、精細(xì)管理”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)，通過煙葉生產(chǎn)組織方式、治理體系和服
-
，打破建設(shè)界限，通過資金共投、資源共享、利益共享等措施，率先在全省煙區(qū)創(chuàng)新‘鄉(xiāng)屬社管’‘村建社管’‘建管一體’三種模式，穩(wěn)步推進(jìn)烤房建設(shè)與管理
-
融合。打破“圍繞種植抓管理”的觀念，引入“全周期管理”理念，做到全領(lǐng)域定目標(biāo)、全環(huán)節(jié)抓技術(shù)、全方位嚴(yán)管控、全過程細(xì)考核、全鏈條筑保障，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單一抓技術(shù)向
