為您找到相關(guān)結(jié)果 5238 篇
-
中心而提出的“服務(wù)全國”方針的重要路徑。相關(guān)政府部門改造商業(yè)街，應(yīng)在盡可能還原其原貌的同時(shí)，結(jié)合美國、日本等市場改造商業(yè)街的成功經(jīng)驗(yàn)。否則，這些商業(yè)街就成為
-
省錢?！赌戏街苣穲?bào)道，在這個(gè)物價(jià)上漲風(fēng)潮來襲的年末，“去海外打醬油”已是最新購物口號。蘇小姐一家在美國超市里經(jīng)常購買的一種日本大米，1斤合12元人民幣左右
-
“4變3”，再到“3變2”，紅云紅河集團(tuán)成為了中國煙草行業(yè)最具競爭力的大企業(yè)之一，成為了具備與菲莫國際公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司等這樣的跨國
-
、日本、意大利南部等市場。據(jù)外媒報(bào)道，2009年家樂福全球業(yè)績同比下降1.4％，包括法國在內(nèi)的歐洲區(qū)大賣場銷售額連續(xù)幾個(gè)季度表現(xiàn)低迷，為節(jié)約開支
-
的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。賽后，當(dāng)記者問他憑什么取得如此驚人的成績時(shí)，山田本一說了這么一句話：“憑智慧戰(zhàn)勝對手。”兩年過后，在意
-
內(nèi)的生產(chǎn)管理進(jìn)行整合。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（Just In Time，JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，JIT
-
，就會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象；而來自精神的激勵(lì)，則更持久、更強(qiáng)大。
日本東芝電器公司提出，如果一個(gè)人有100%的能力，而只給他80
-
，過去各個(gè)國家都采用了征稅的方式來監(jiān)管。在中國，每年煙草稅達(dá)上萬億。在日本，啤酒稅是政府重要的收入來源之一。日俄戰(zhàn)爭中，日本為了擴(kuò)充軍費(fèi)，采用
-
增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的希望選擇了合辦的道路，希望在那風(fēng)云瞬息萬變的年代能得到政府的保護(hù)與支持。四、官商談判進(jìn)展不順利簡照南多年在日本經(jīng)商，看到的是自明治維新后日本逐漸形成的那種
-
，“元?dú)萆帧痹跔I銷上開始打造自己的“日本制造”形象，讓人們覺得它好像來自于日本，但其實(shí)它是一個(gè)徹頭徹尾的國產(chǎn)品牌。但是品牌拓展初期的這種設(shè)定讓這款飲料很好地吸引
