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;也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。從水肥一體化、種植品種
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（公司）提出的煙葉高質(zhì)量發(fā)展“五個(gè)行動(dòng)”補(bǔ)短板、消隱患，針對(duì)當(dāng)前合同分配和育苗工作既要做到對(duì)煙農(nóng)“精準(zhǔn)畫像”確保合同分配公平公正，也要做到精準(zhǔn)發(fā)放籽種
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。消費(fèi)分化的加劇正在重塑市場(chǎng)格局。高端市場(chǎng)中支煙銷量同比下滑3.7%，而細(xì)支煙逆勢(shì)增長(zhǎng)9.2%，反映出中支煙在價(jià)值塑造上的短板。年輕消費(fèi)群體對(duì)中支煙的接受度遠(yuǎn)低于細(xì)支煙
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深刻地認(rèn)識(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重大意義、更加有力地提高工作實(shí)效、更加準(zhǔn)確地突出工作重點(diǎn)，正視分公司安全生產(chǎn)管理中的短板弱項(xiàng)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)義務(wù)，進(jìn)一步提高政治
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;江蘇中煙表示，將緊密圍繞“原料供給—倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)—需求保障”核心環(huán)節(jié)，逐步補(bǔ)齊倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)短板弱項(xiàng)，提升垛位、倉間、庫區(qū)“三個(gè)環(huán)境”精準(zhǔn)管控能力，穩(wěn)步推進(jìn)
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，為龍泉罐村產(chǎn)業(yè)發(fā)展播下了希望的種子。龍泉罐村黨支部副書記王貴華介紹：“為解決村集體培育果園專業(yè)技術(shù)不足的短板，2019年，龍泉罐村引進(jìn)兩家
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;師宗煙葉工作既面臨卷煙工業(yè)企業(yè)需求升級(jí)、特色煙區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全
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;合肥市煙草專賣局將針對(duì)研判數(shù)據(jù)短板，整合資源并擴(kuò)充分析手段，助力打團(tuán)破網(wǎng)。強(qiáng)化宣教，提升全員防范意識(shí)“郵寄卷煙、雪茄煙每件以二條（400支
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價(jià)格合理的品牌，滿足消費(fèi)者的心理需求和消費(fèi)欲望，從而贏得市場(chǎng)，提升品牌影響力。加強(qiáng)品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全方位推進(jìn)。煙草企業(yè)應(yīng)補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、固
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不同設(shè)備操作上的熟練程度、知識(shí)短板以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等關(guān)鍵信息，常德卷煙廠制定“練就一專多能，樹立精益標(biāo)桿”等系列多能操作工培養(yǎng)驗(yàn)收方案，明確了“一年打基礎(chǔ)
