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展開。
一方面，卷煙營銷需要這樣一個(gè)全面開花的動作，另一方面，數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用仍是亟待破解的行業(yè)難題。
就安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)而言，他們在前
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隊(duì)伍建設(shè)作為六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。由此可以看出；隊(duì)伍建設(shè)對于破解“三大課題”，提升“五個(gè)形象”至關(guān)重要。更是提升專賣管理水平的主要保障。近年來，基層縣局專賣
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黨的方針政策的自覺性，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心，明確努力的方向，緊緊圍繞行業(yè)和省局工作目標(biāo)和重點(diǎn)，在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番
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的階段，以改革創(chuàng)新之精神，凝聚更大的智慧，以更大的勇氣和魄力，用文化去破解煙草行業(yè)管理中存在的問題，尤其是一些制約煙草行業(yè)發(fā)展
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;實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展，就必須打破煙葉分散種植的束縛，破解千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)要素向?qū)I(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)移
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與零售客戶是兩個(gè)市場位置相鄰的獨(dú)立經(jīng)營主體，客戶需求與行業(yè)政策的對立面短期內(nèi)難以破解，“利益不同體”造成“激勵(lì)不相容”現(xiàn)象比較突出，客戶營銷資源配置機(jī)制不合理
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態(tài)勢，同時(shí)，隨著黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央農(nóng)村工作會議的相繼召開，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的加快破解，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化
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緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，從六個(gè)方面破解難題，不斷提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。
1.強(qiáng)化目標(biāo)分解。為確保培訓(xùn)效果及目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，
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能夠破解這一市場監(jiān)管難題，不斷提升市場監(jiān)管水平。筆者認(rèn)為，當(dāng)前，煙草行業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)與公安、郵政、路政、物流、通訊、物流等行業(yè)的密切協(xié)作，定期召開
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發(fā)揮專賣內(nèi)管工作的積極作用。為破解“三大課題”，解決專賣內(nèi)管工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)管委派制改革工作，派駐組專題開展如何加強(qiáng)內(nèi)管溝通與協(xié)調(diào)能力，
