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，將以往貨源投放策略分類(lèi)匯總，形成具有參考價(jià)值的歷史資料歸檔；第二步，以虛擬操作的方式進(jìn)行系統(tǒng)投放前的模擬操作，深化直觀認(rèn)識(shí)；
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、建議及了解客戶(hù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)為抓手，針對(duì)形態(tài)各異的客戶(hù)群體，明措施、講策略，積極的服務(wù)與客戶(hù)，推進(jìn)終端服務(wù)上水平。
監(jiān)管“嚴(yán)”。通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)政策
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工作，指導(dǎo)零售客戶(hù)做好新品卷煙的上柜銷(xiāo)售、位置陳列、銷(xiāo)售策略等各項(xiàng)工作，切實(shí)強(qiáng)化新品卷煙培育力度?！ ? 四是精準(zhǔn)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶(hù)在卷煙陳列、新品推介、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
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、消費(fèi)特點(diǎn)，以便調(diào)整貨源投放策略?！ ? 確保配送到位。通過(guò)交談，及時(shí)了解農(nóng)村客戶(hù)農(nóng)忙期間的實(shí)際困難，主動(dòng)幫助部分客戶(hù)做好代訂貨和代存款工作，確保
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煙草在線(xiàn)據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)報(bào)道 我國(guó)是世界上最大的煙草生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，吸煙對(duì)人民群眾健康的影響尤為嚴(yán)重。近日發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示
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市場(chǎng)云產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研旨在掌握今年主銷(xiāo)云產(chǎn)卷煙牌號(hào)在會(huì)理縣市場(chǎng)上的串貨價(jià)格和市場(chǎng)零售價(jià)格，以及暗流煙沖擊全縣市場(chǎng)的主要形式，為下一步卷煙貨源投放策略的制定
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;進(jìn)一步分析、提煉和明確了提升轄區(qū)農(nóng)村卷煙集貿(mào)市場(chǎng)秩序維護(hù)水平課題的目標(biāo)指標(biāo)、存在的主要問(wèn)題、現(xiàn)狀、原因和策略，安排部署課題組成員分工及具體工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確和完善了課題組
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煙草在線(xiàn)固原消息 為進(jìn)一步了解掌握黃鶴樓品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，收集廣大卷煙零售戶(hù)的意見(jiàn)和建議，合理制定黃鶴樓品牌培育策略，有序開(kāi)展卷煙培育工作，
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并結(jié)合實(shí)際，提供可行性銷(xiāo)售策略供其選擇實(shí)施，切實(shí)提高貧困戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
三是樹(shù)標(biāo)桿，做推廣。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每月月末召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，將當(dāng)月卷煙經(jīng)營(yíng)
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相應(yīng)的服務(wù)策略，合理分配服務(wù)資源，從而達(dá)到保持客戶(hù)、最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作中，客戶(hù)分類(lèi)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，特別是在市場(chǎng)化
