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下步田間不適用頂葉處理工作提出了五點要求，即一是強化過程管控，確保規(guī)范操作。二是強化責(zé)任落實，確保措施到位。三是強化檢查驗收，確保工作成效。四是
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質(zhì)量和水平。
構(gòu)建一體化管控體系。在借鑒江蘇經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，初步建立起“統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運行監(jiān)控、統(tǒng)一成本管理、統(tǒng)一績效評價、統(tǒng)一信息平臺”為主
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工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；積極推進(jìn)物流費用單獨核算、資金管理軟件上線運行工作，實現(xiàn)物流費用二級核算落地實施；開展“物流成本控制”和“財務(wù)管控體系研究”兩大項目研究
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。結(jié)合下階段工作，會議強調(diào)：
一是精心組織，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量管控，提升精細(xì)化加工水平，科學(xué)把握好月度產(chǎn)量
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、市場管控好、內(nèi)部管理好、業(yè)務(wù)技能好。2010年度，為進(jìn)一步夯實優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，打造更加堅強有力的執(zhí)法隊伍，宿州市局提出“四好中隊”創(chuàng)建工作，
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;提升各崗位人員質(zhì)量管控能力；要強化各部門間的協(xié)同配合，確保質(zhì)量風(fēng)險信息及時傳遞、精準(zhǔn)處置，形成風(fēng)險預(yù)警的長效機制；要做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
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，明確巡查重點，確定汛期高風(fēng)險點8處；針對高風(fēng)險區(qū)域加大排查力度，強化日常管控，圍繞排查發(fā)現(xiàn)的問題定期組織召開專題研討會，深入
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排放源（柴油、電力、塑膜）分類排放量等關(guān)鍵指標(biāo)；智能預(yù)警與管控，建立預(yù)警機制，有效管理異常數(shù)據(jù)；系統(tǒng)集成
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提升，從容不迫地應(yīng)對各類復(fù)雜挑戰(zhàn)，為環(huán)境保護(hù)提供了有力保障，也為工廠綠色發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。能源管控精益求精，精細(xì)化管理的巧思動力車間將能源管控
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，識別并消除可能引發(fā)事故的潛在隱患，確保重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點部位的風(fēng)險管控措施執(zhí)行到位、切實有效；二要筑牢應(yīng)急防線，保證全廠各區(qū)域安防、消防的核心
