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。馬拉維、津巴布韋、贊比亞等鄰國已派出考察團，計劃復(fù)制“稅入分成+訂單農(nóng)業(yè)”模式；世衛(wèi)組織更是將其納入《全球控煙框架公約》技術(shù)指南，作為“替代生計”最佳
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，采取組織研討交流、參觀考察、實踐拓展等形式，大力推進項目責任制、課題負責制，使年輕骨干在思維碰撞中開闊眼界、在履責擔當中增長才干；——強陣地
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推進專業(yè)化隊伍建設(shè)，構(gòu)建安全管理人才“選育用管”全鏈條機制。云南省局（公司）安全管理處、各單位組織安全管理人員赴煙草工商企業(yè)、高等院校、科研院所學(xué)習(xí)考察
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的積極響應(yīng)，她當場表示會盡快考察落實，這份雙向的認可與賦能，讓我真切感受到駐店體驗的價值所在。夕陽西下，余暉灑滿門店，我拖著疲憊卻
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，延安卷煙廠將技改關(guān)鍵項目——風力送絲系統(tǒng)的升級交由他牽頭，以“壓擔子”促其成長。在三維競聘機制作用下，今年9月，經(jīng)考察選拔，王柏朝被
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滿意度”“業(yè)務(wù)融合度”等可量化指標。更重要的是，將青年員工的思政表現(xiàn)與其個人發(fā)展掛鉤——比如在評優(yōu)評先、崗位晉升、培訓(xùn)推薦中，綜合考察其政治素養(yǎng)、團隊協(xié)作和價值認同
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，他對與顧客日常生活息息相關(guān)的商品，比如蔬菜、水果、小食品等，還會主動尋找生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)源頭，并實地考察，確保商品質(zhì)量讓顧客滿意、放心
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她不知道下一步該怎么辦時，濰城區(qū)煙草專賣局(營銷部)第二基層服務(wù)站工作人員來到了店里。韓麗麗向工作人員說明了自己的想法，也講了自己的迷茫。工作人員很快就來到店的周邊進行實地考察
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，常態(tài)化考察干部政治素質(zhì)，強化考核運用與教育培訓(xùn)監(jiān)督，鍛造過硬干部隊伍。深化強基固本，鞏固基層黨支部提質(zhì)成效，創(chuàng)新“多元共治”機制
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。“當時就是抱著試試看的心態(tài)，跟劉經(jīng)理說了我的難處，沒想到他特別上心?！敝艿旅裥χf。第二天，劉韡就專程來到超市，和他一起圍著店鋪周邊“掃街”考察
