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等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力推廣綠色生態(tài)、低碳環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用生物質(zhì)能源，促進(jìn)煙區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力維護(hù)好煙葉生產(chǎn)發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)。
無(wú)法復(fù)制
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煙草在線專(zhuān)稿 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息的重要性不言而喻，任何一個(gè)企業(yè)如果不能準(zhǔn)確掌握所處行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，那么它隨時(shí)都會(huì)有被淘汰出局的可能。信息已經(jīng)同物質(zhì)、能源
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等領(lǐng)域的項(xiàng)目，要加快前期工作進(jìn)度。認(rèn)真梳理在建續(xù)建項(xiàng)目，切實(shí)解決存在問(wèn)題，防止出現(xiàn)“半拉子”工程。鼓勵(lì)民間投資參與鐵路、市政、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域建設(shè)
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，有效的減少了清洗糖料罐用水量，在節(jié)約了生產(chǎn)時(shí)間的同時(shí)，也有效降低了能源消耗。這一建議還被工廠評(píng)為“百日日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)十大金點(diǎn)子”之一。
2011年
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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由烘烤人員工資、能耗、維修費(fèi)構(gòu)成。本著以服務(wù)為主，根據(jù)勞動(dòng)用工價(jià)格、各地的能源價(jià)格，由合作社與煙農(nóng)、專(zhuān)業(yè)烘烤人員三方共同協(xié)商制定各地
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有心無(wú)力。要想有作為，連鎖經(jīng)營(yíng)是必然的選擇。誰(shuí)也沒(méi)有想到世界500強(qiáng)第一位的不是IT公司和能源企業(yè)，而是最傳統(tǒng)的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家——沃爾瑪，只要腳踏實(shí)地的沿著連鎖經(jīng)營(yíng)
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重點(diǎn)，全面建立定額指標(biāo)體系。各級(jí)預(yù)算單位要制定宣傳促銷(xiāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)等管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開(kāi)支等預(yù)算項(xiàng)目的定額
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，有效減少了化學(xué)藥劑施用量，提高了煙葉安全性。湖北宣恩煙區(qū)利用生物質(zhì)能源，探索秸稈壓塊替代燃煤，減少了碳排放量。貴州畢節(jié)煙區(qū)推行應(yīng)用液態(tài)膜、可降解
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、能源管理等方面的“全”和“細(xì)”，尤其是規(guī)范的6S管理給他們留下了深刻的印象。很多員工返程后深有感觸地撰寫(xiě)了心得體會(huì)，其中一位叫王小琴的員工這樣寫(xiě)到：“車(chē)間配套
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有新的開(kāi)拓。王曉梅是全廠28個(gè)課題小組之一“建立高效的能源管理體系”課題組的成員，從她手中的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中看到，前9個(gè)月的萬(wàn)支卷煙綜合能耗為18.3公斤標(biāo)煤/箱，
