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員工分析問題、解決問題的能力。打造團(tuán)隊(duì)，為精益物流成果落地提供人才支持。圍繞理念啟航、機(jī)制護(hù)航、創(chuàng)新掌航、未來領(lǐng)航等四個(gè)方面，創(chuàng)建匠心工作室，打造匠心團(tuán)隊(duì)
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;一線員工在創(chuàng)新工作上成果較為豐碩，完成專利項(xiàng)目32項(xiàng)。進(jìn)一步推廣科技成果、專利及新技術(shù)和新設(shè)備在項(xiàng)目上的應(yīng)用，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果落地實(shí)施，
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三個(gè)重點(diǎn)：基于統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座，成熟、可落地的轉(zhuǎn)型方法論，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理。常德卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對樹根互聯(lián)表示感謝，并提出三個(gè)肯定
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要求落地。常態(tài)化工作和精益管理雙推進(jìn)，以工藝紀(jì)律整頓、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治為突破口，深挖細(xì)查、對標(biāo)對表，分解落實(shí)工作任務(wù)，中層干部和支委班子
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，奮力推動(dòng)湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略和湖南省局（公司）“三高三進(jìn)”發(fā)展思路落地見效，為推動(dòng)行業(yè)綠色物流體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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，找準(zhǔn)問題根源、制定改進(jìn)方案、組織落地實(shí)施?！皣?yán)標(biāo)準(zhǔn)”挖潛能。他們嚴(yán)格執(zhí)行“日常工作、師徒結(jié)對、績效考核”等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的創(chuàng)新工作管理機(jī)制
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高謀遠(yuǎn)、勤學(xué)善思、嚴(yán)格執(zhí)行“三種素能”增強(qiáng)“能干事”的本領(lǐng)，堅(jiān)持系統(tǒng)融合、實(shí)事求是、為民服務(wù)“三種作風(fēng)”夯實(shí)“干成事”的基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在米易煙草落地落實(shí)。會(huì)議要求
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深化，真正成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)力。為做好黨建品牌宣貫落地、持續(xù)深化工作，蕪湖卷煙廠科學(xué)認(rèn)知黨建品牌功能定位，增強(qiáng)思想引領(lǐng)；堅(jiān)持在全面
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基礎(chǔ)、發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)優(yōu)勢、推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)落地，全力配合協(xié)調(diào)煙地流轉(zhuǎn)，做好煙區(qū)布局優(yōu)化工作，確保煙葉收購各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
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和分析解決問題的能力，通過對日常工作的分析改進(jìn)來讓數(shù)據(jù)思維落地生根。做好“機(jī)制文章”，激發(fā)創(chuàng)新活力。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化工作流程，完善跨部門協(xié)同
