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;積極向地方黨委政府匯報(bào)，取得黨委政府的理解和支持，正確對(duì)待今年的生產(chǎn)收購(gòu)，深入細(xì)致地做好煙農(nóng)的思想工作，鞏固前期工作成果，做到
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之間也有一個(gè)過(guò)程，需要一個(gè)媒介將制度導(dǎo)入，這就是制度的宣貫。
要構(gòu)筑教育防線。把廉政制度學(xué)習(xí)納入員工思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，特別是通過(guò)加強(qiáng)具體案例教育
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為煙農(nóng)服務(wù)的思想，有效穩(wěn)定等級(jí)，不斷完善服務(wù)，積極開(kāi)展親情服務(wù)，努力提高服務(wù)水平，堅(jiān)持陽(yáng)光收購(gòu)，不得壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩
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措施，不能只是一句口號(hào)，而是要付出的是行動(dòng)與敬畏，貫穿“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”管理思想，把提質(zhì)的具體工作落實(shí)到位，抓住“穩(wěn)定性”這個(gè)
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。他敢抓敢管，從不怕得罪人，還從思想教育著手，逢會(huì)講安全，處處講安全，帶動(dòng)全員抓安全。
切——深度把脈去“病根”。對(duì)每臺(tái)設(shè)備
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，砥礪思想品質(zhì)，提升能力素質(zhì)，切實(shí)做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，才能在市場(chǎng)管理、卷煙營(yíng)銷和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)
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不高的印象。
舉個(gè)例子，我管轄的片區(qū)有一位零售客戶叫熊仁敦，是一位老人家。熊大爺年齡大，經(jīng)營(yíng)思想比較保守，觀念比較落后，但一般
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最初的理想，結(jié)果憋屈了半生，如今感到欲哭無(wú)淚。我想他的老爺子也是感到后悔了，把自己的思想強(qiáng)加于子女，結(jié)果好還行，結(jié)果要是不好
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理王韶波認(rèn)為，賣好“阿詩(shī)瑪”這包煙關(guān)系到工商企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；關(guān)系到品牌傳承和延續(xù)；關(guān)系到零售戶的根本利益。他提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是思想
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;責(zé)任，映照著人生的意義。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一，在這個(gè)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時(shí)代，我們每個(gè)人都需要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)
