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的矛盾和尖銳話茬自能被咱成功帶到了另外的方向，你說怎么還有咱店主的窩心和憋屈哪。
記得去年夏天的時候，我店里引進(jìn)來一款新品牌啤酒，一顧客購買一包喝了一瓶
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的商品被咱納入了視野，新的商品又有了新的競爭力，何愁顧客這么精明哪，何愁顧客不給咱送上利潤哪。上面這段就是破解你低毛利的第一招，那就是走出店門
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所在地有一家大型超市開展床上用品促銷活動。許多消費者紛紛被宣傳海報上的一款被褥所吸引，然而，當(dāng)這些消費者趕到這家超市后，負(fù)責(zé)促銷的工作人員告訴他們說，
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上，“貴煙（喜格）”采用產(chǎn)自亞馬孫流域熱帶雨林特有植物的天然提取香料，該熱帶植物含有營養(yǎng)成份價值非常高，其天然提取物具有易被消費者接受
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基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤廠加工。
集中加工最直接的限制來自于原有的資源配置方式。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、復(fù)烤公司董事長童榮崑說：“重組整合前，地市級公司控股管理打
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私營企業(yè)局局長、中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛暮橋核準(zhǔn)新中國第一批卷煙品牌泰山、中華等注冊生產(chǎn)，泰山品牌由此邁入其新中國的品牌新生60年，被山東煙草人稱為“恩重、情重、義重、任重”的60年
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;煙草企業(yè)決策層堅持職工群眾路線，做好新形勢下的職工群眾工作既要堅持和弘揚黨在長期群眾工作實踐中所形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和被實踐證明行之有效的方法，更需要創(chuàng)新工作方式方法，
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長期以來，百色煙田移栽一直采用手工作業(yè)，有“開窩→種植→蓋膜→破膜→掏苗→封口”等工序，這種傳統(tǒng)移栽模式，存在著工種重復(fù)、壟體被破壞
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，雇工價格又高。農(nóng)村青壯年勞力不足，家庭人口結(jié)構(gòu)逐漸進(jìn)入老齡化，很多煙農(nóng)以往精耕細(xì)作的生產(chǎn)方式逐漸被大量高強度的勞動量
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了，銷售假、私、非卷煙的網(wǎng)絡(luò)有沒有被摧毀。如果就僅僅從打擊的角度上來看，的確可以從數(shù)據(jù)上看見成績，但是從整體乃至全局來看，局部打擊是有局限性的，
