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銷售點(diǎn)安排在咱這兒?！?
自疫情爆發(fā)、社區(qū)隔離開始，陸成就始終關(guān)注姚霽進(jìn)經(jīng)營動態(tài)。經(jīng)他聯(lián)絡(luò)接洽，區(qū)防疫指揮中心最終把愛心口罩銷售點(diǎn)設(shè)置在了姚霽進(jìn)的煙酒店，有效
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參加地方政府安排的駐點(diǎn)守卡和疫情排查?！?
為了保證配送效率，都安縣局（營銷部）全員上陣——配送員迂回曲折尋找送貨路徑，送貨車進(jìn)不去換小汽車
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，代價越來越大，效果越來越差，并發(fā)癥、后遺癥也將越來越多。
再一個，市場狀態(tài)的恢復(fù)需要在精準(zhǔn)和精細(xì)兩個維度有更加精準(zhǔn)和精細(xì)的安排。比如，
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充分利用企業(yè)微信群等線上渠道等宣傳防疫知識、防控措施、志愿者工作紀(jì)律和注意事項(xiàng)等。
他也是服務(wù)員。他根據(jù)市局機(jī)關(guān)下沉黨員和志愿者的工作需求，及時與各相關(guān)單位對接，安排
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，疫情爆發(fā)打亂了正常的市場節(jié)奏和品牌策略，在服務(wù)和服從于目標(biāo)進(jìn)度大局的前提下，中支煙盡管受到精力安排、市場投入、分揀配送等諸多方面的制約，但仍然保持了“兩個
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、預(yù)見性的安排，真正正正“把困難估計得充分一些，把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些”。
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對了！”
講一講，話說“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”新主張
按照課堂安排，郭杰圍繞“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”開始了講座：“剛才，北王村3戶煙農(nóng)分享選優(yōu)
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，得到了新的詮釋。
巧用“互聯(lián)網(wǎng)+” 助力實(shí)現(xiàn)“雙勝利”
特殊時期，特殊方法。按照集團(tuán)疫情防控的安排部署，2月10日起，大量
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，莊竣、秦其偉等同志就主動頂班，登記、測溫、執(zhí)勤樣樣工作都干?！罢媸茄┲兴吞?#xff01;”尹黎說。根據(jù)社區(qū)摸排分棟包戶工作安排，黨員許文文協(xié)助承擔(dān)3棟住宅入戶摸排
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武多次冒雨前來看望工作組成員。了解社區(qū)及工作組實(shí)際困難后，他當(dāng)即安排解決，并鼓勵大家：“越是困難多，越要擔(dān)當(dāng)作為，越要體現(xiàn)初心本色
