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等，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)進(jìn)行陳列煥新、政策宣傳，走出黨建引領(lǐng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新路徑；以網(wǎng)格化管理為載體，制定黨員網(wǎng)格服務(wù)責(zé)任牌、黨員示范服務(wù)牌，
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”“一戶(hù)一卡”的信息優(yōu)勢(shì)，全方位采集社情民意和涉煙情報(bào)；每月針對(duì)具體問(wèn)題召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，雙向開(kāi)展信息反饋，制定問(wèn)題整改措施，實(shí)施清單式
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，逐戶(hù)逐地塊制定抗旱保移栽的措施，“不落下一戶(hù)煙農(nóng)、不漏掉一塊煙田，確保煙苗成活，為老百姓排憂(yōu)解難”，在他的這個(gè)思路下，大盛片
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理事長(zhǎng)李樹(shù)華算了一筆賬?！八{(lán)山縣規(guī)劃永久稻煙田保護(hù)區(qū)5.1萬(wàn)畝，取得群眾支持后制定了永久稻煙田‘六個(gè)不’的村規(guī)民約。土地穩(wěn)定下來(lái)了，有利于各種產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化種植，還
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指導(dǎo)，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了一套包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條工作、符合自身實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有規(guī)可依、有章可循。“管理體系所涉及部門(mén)
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，激發(fā)創(chuàng)新活力。2018年，制定專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新；2020年增加學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)；2022年增加商標(biāo)、著作權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，
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人才評(píng)價(jià)等工作印發(fā)管理方案、制定具體措施，全方位、多角度健全完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)各方面制度，進(jìn)一步夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)“四梁八柱”。整合資源激發(fā)才“智”。從組織法
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了糧煙協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等抓煙措施，將基本煙田納入了自然資源“一張圖”管理，并制定《澠池縣永久性基本煙田保護(hù)意見(jiàn)》，還明確從煙葉稅收中提取專(zhuān)項(xiàng)資金扶持發(fā)展
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車(chē)間專(zhuān)家技術(shù)教練團(tuán)隊(duì)提前部署、精心謀劃，通過(guò)資源整合，制定了系統(tǒng)性集訓(xùn)計(jì)劃，助力參賽選手“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破瓶頸、攻難關(guān)”，攜手共進(jìn)，
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;要加大農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)力度，更好地助力鄉(xiāng)村振興。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、系統(tǒng)謀劃，竹溪縣煙草專(zhuān)賣(mài)局制定形成了“政府牽頭、煙草搭臺(tái)、多方助力”的總體工作思路——以省、市、縣三級(jí)駐村工作隊(duì)
