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當(dāng)前專賣管理需要，縣局從專賣隊伍建設(shè)和打團(tuán)破網(wǎng)工作實(shí)際出發(fā)，多次就專賣隊伍內(nèi)部交流、人員“換防”問題進(jìn)行研究，并制定了切實(shí)可行的方案，穩(wěn)妥實(shí)施隊伍
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和調(diào)研，聽取零售客戶呼聲，研究市場發(fā)展趨勢。并及時采取必要的措施，調(diào)整營銷戰(zhàn)略和工作思路，洞察卷煙市場存在的變化，以“先變”應(yīng)“后變
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烤煙型產(chǎn)品之后，“紅雙喜”并非只滿足于在8mg/支的低焦油烤煙型領(lǐng)域里所獲得的成功，更加對中式烤煙型卷煙如何減害降焦、如何保持品質(zhì)進(jìn)行了深入的研究。2012年全新推出
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選擇；其特征是市場價格穩(wěn)定、市場秩序規(guī)范；其本質(zhì)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。
因此，要從維護(hù)國家利益、企業(yè)利益和零售客戶利益入手，認(rèn)真研究歷年來年度、季度
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調(diào)查研究、集思廣益的基礎(chǔ)上形成，以保證決策的科學(xué)性和合理性?！? （三）管理創(chuàng)新讓煙草企業(yè)更好地融入煙草市場。當(dāng)前，煙草市場經(jīng)濟(jì)也是一種競爭
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彼此之間的合作質(zhì)量作為考核的一項重要內(nèi)容。找出正式專賣執(zhí)法人員與聘用制市管員在落實(shí)工作任務(wù)過程中存在的差距和不足，積極研究更為有效的對策和辦法，不斷提升聘用制市管員的工作能力
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種植2.46萬畝、收購6.9萬擔(dān)，K326品種種植3.61萬畝、收購11.23萬擔(dān)。同時，積極開展了煙蚜繭蜂、沙培育苗、新品種示范、品種優(yōu)化布局、烘烤提香等技術(shù)研究，為
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的案例，從各方面深入剖析、研究案件的成因、經(jīng)驗(yàn)與工作中存在不足之處，并結(jié)合實(shí)際提出了相應(yīng)的預(yù)防措施與意見建議?！? 一、案件的基本情況
2月中旬，接線人
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，全面推進(jìn)信息安全等級保護(hù)測評整改和符合性測評工作，對關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)和敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保護(hù)，防止信息失竊和泄密。要積極探索研究新技術(shù)形勢下的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)
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;到群眾中去”的方針政策，把卷煙口味、質(zhì)量、包裝等項目測試直接針對消費(fèi)者，研究消費(fèi)者的口味偏好、大眾潮流、將消費(fèi)者的口味描述與企業(yè)及行業(yè)專家的口味評價體系，用
