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耕作制度，使烤煙與其他經(jīng)濟(jì)作物的優(yōu)勢互補(bǔ)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)?！? 鳳慶抓住臨滄被列為全省新煙區(qū)發(fā)展的良好機(jī)遇
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習(xí)慣于原有的工作機(jī)制，等待上級的布置，探索精神不足；有的是被監(jiān)督意識較弱，認(rèn)為公開辦事制度是“自找麻煩”，喜歡個人說了算
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基管護(hù)長效化建設(shè)。
此外，福建各煙區(qū)結(jié)合實(shí)際，探索出多種管護(hù)模式：泰字縣有93名煙農(nóng)被縣煙葉生產(chǎn)辦公室聘為“煙基設(shè)施村級管護(hù)人員”；建陽縣麻
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開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育等活動，昌平煙草根據(jù)工作實(shí)際，開展了一系列、全方位、“環(huán)環(huán)相扣”的培訓(xùn)。
一是推選“能手”。當(dāng)被問到“由誰來負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理
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，經(jīng)過持續(xù)的品牌培育，明顯的推動了省外中檔卷煙銷售，而隨著“雙低”卷煙品牌知名度的提升，長白山紅硬盒、紅雙喜8毫克等在我市也逐漸被廣大消費(fèi)者接受
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煙草企業(yè)生產(chǎn)中，品牌產(chǎn)品數(shù)量能夠達(dá)到或者超過百萬箱，都是集中化生產(chǎn)的典范，隨著合作生產(chǎn)的深入推進(jìn)，集中化生產(chǎn)
被放到了重要位置，因?yàn)?/div>
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的那些虎視眈眈的競爭者賽跑，如果我們跑不贏別人，就只有接受被吃掉的命運(yùn)。隨著市場化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，國內(nèi)煙草市場競爭格局也從最初的一支獨(dú)秀，再到群雄
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，吸取煙草行業(yè)出現(xiàn)過的教訓(xùn)，自覺懸崖勒馬；當(dāng)?shù)谝淮紊焓謺r，要想到“手莫伸，伸手必被捉”的告誡，自覺“金盆洗手”。只有
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作用很大，他獲得了國家發(fā)明獎、國家科技進(jìn)步二等獎3次、申報(bào)發(fā)明專利多項(xiàng)，其研究成果被認(rèn)可，并已經(jīng)推廣?！ 〉诙?#xff0c;煙草行業(yè)是我國的納稅大戶
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;定是里面的袋裝醋被擠壓破開。再往柜臺上看去，到處除了灰塵還是灰塵，零零散散的商品東倒西歪，凌亂不堪；柜臺內(nèi)的地面上到處都是塑料袋、飲料瓶
