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;完善監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，提高設(shè)備預(yù)防維修準(zhǔn)確性；提高獎(jiǎng)懲力度，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配制度促進(jìn)員工積極性，切實(shí)提升激勵(lì)效果。要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造
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考”，不斷加大營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與考試的力度。在業(yè)務(wù)上，以提升實(shí)操技能和客戶服務(wù)水平為抓手，組織各縣營(yíng)銷部組建客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，從強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”入手
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;我們才能準(zhǔn)確把握服務(wù)的內(nèi)容、方向、質(zhì)量和幅度。只有建立科學(xué)、合理的制度，才能讓管理和服務(wù)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，而避免流于形式。
3、加大培訓(xùn)力度。部分專賣執(zhí)法人員
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機(jī)制滯后，執(zhí)行力度偏低
“有令必行，有禁必止”是政令暢通、和諧工作的保障，也是我們時(shí)刻要做到的紀(jì)律要求。煙草行業(yè)的規(guī)定、制度多不勝數(shù)，但是真正
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，讓卷煙市場(chǎng)盡快接受“紅雙喜”品牌產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)力度加深，人們的生活已經(jīng)融入到互聯(lián)網(wǎng)中，這需要大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，讓“紅雙喜”品牌產(chǎn)品乘上
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保障優(yōu)勢(shì)明顯。
4.宣傳促銷力度較大，品牌美譽(yù)度較高。
W——劣勢(shì)
2.初期消費(fèi)者忠誠(chéng)度較低，產(chǎn)品銷量增加不明顯。
3.“黃金葉”品牌系列產(chǎn)品
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、規(guī)范化建設(shè)。
2、做好職業(yè)技能鑒定和技能競(jìng)賽工作。按照市局的鑒定計(jì)劃組織符合條件的人員報(bào)名，在報(bào)名前可進(jìn)行考試篩選，選拔優(yōu)秀的人員參加鑒定。加強(qiáng)鑒定前的培訓(xùn)力度
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，不斷加大創(chuàng)新課題攻關(guān)力度，繼續(xù)加大創(chuàng)新工作考核力度，制定文化創(chuàng)新實(shí)施方案，為創(chuàng)新工作提供充分的資源保障，使全員創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)
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停留在少數(shù)人在做，沒有形成全員對(duì)標(biāo)的氛圍。
四、過程控制機(jī)制監(jiān)控力度不夠，在分析查找管理差距時(shí)，只分析創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠層面上的差距，分析定位
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里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，關(guān)鍵的舉措就是要加大創(chuàng)新力度。要始終堅(jiān)持思想觀念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，以
