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的核心作用。一方面，加大對(duì)師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，分期分批地組織內(nèi)訓(xùn)師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修，鼓勵(lì)其通過參加國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一組織的鑒定取得培訓(xùn)師
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，直接關(guān)系到各項(xiàng)政策、制度能否貫徹落實(shí)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。而執(zhí)行力的好壞，不僅僅與領(lǐng)導(dǎo)者的決策和管理力度相關(guān)，更多的是由員工的執(zhí)行態(tài)度與
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的風(fēng)氣和環(huán)境。四是以“文化企業(yè)建設(shè)”為抓手，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以樹立標(biāo)桿人物為引領(lǐng)，全方位加大對(duì)典型的宣傳力度，充分
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嚴(yán)重不足，特別是高水平的信息化人才更是奇缺，一定程度制約了信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.4 集成共享力度不夠。無論是獨(dú)立的工具軟件還是集成的解決方案，相互之間是孤立
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、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)溝通、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
隨著煙草行業(yè)改革調(diào)整的力度不斷加大，大集團(tuán)、大品牌逐漸形成，如何穩(wěn)定地提供質(zhì)量水平相對(duì)一致、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)、具有一定規(guī)模的原料
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創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度，重視實(shí)用人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動(dòng)。充分開發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際人才資源，積極引進(jìn)和用好海外人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新
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;注重師資隊(duì)伍培養(yǎng)使用。積極培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，發(fā)揮其在企業(yè)整體教育培訓(xùn)體系中的核心作用。一方面，加大對(duì)師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，分期分批地組織內(nèi)訓(xùn)
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力度的加大，這款定位于一類煙的規(guī)格產(chǎn)品正在從區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌。相信，通過不斷完善品牌營(yíng)銷手段，“泰山（神秀）”也一定能夠在
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，低焦油煙卷煙政策支持力度大、品牌較少競(jìng)爭(zhēng)尚不充分，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;因此，“黃金葉（天香1951）”卷煙有著一定的培育提升
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，促進(jìn)卷煙銷量及結(jié)構(gòu)的提升。
四是作力提升卷煙營(yíng)銷人員素質(zhì)，加強(qiáng)客戶服務(wù)力度。下一步根據(jù)卷煙營(yíng)銷工作重點(diǎn)，加大卷煙營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度，逐步提高營(yíng)銷人員
