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，忠于職守，完成任務(wù)就是我們的使命。中國近代史上著名的政治活動家、啟蒙思想家梁啟超說過“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道盡責(zé)任的樂趣”。我們要為盡到了責(zé)任感到欣慰
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通常一天的發(fā)售量也就只有7500條左右，算起來一家零售戶也只收到一條左右，并且這個數(shù)量中還穿插了多個編號的“牡丹煙”，333編號的“牡丹煙”更是少之又少
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比如說前一段時間，有一年輕人來買煙，說去岳父家一次，新女婿第一次上門，當(dāng)然要備點兒禮物了，小媳婦和他說，老爺子喜歡抽煙
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吸煙”的標(biāo)示牌，可走廊里隔三差五的煙頭和叼著煙走來走去的人們卻讓這些標(biāo)示牌顯得特別滑稽。記者試圖告訴一位吸煙者這里禁止吸煙，換來的只是一瞥白眼。
一路踩著煙頭去往一家網(wǎng)吧
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。由于各個農(nóng)戶分散種植煙葉，處于小農(nóng)生活狀態(tài)，而且每一戶種植戶規(guī)模較小。煙葉的育苗、移栽、管理、采收、曬制等各道制作工序，也都分散在一家一戶，煙草
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;商品的陳列好壞可以直接影響到顧客的購買情緒。扎堆的小件商品會降低顧客的購買欲望。零售客戶張明陸開了家煙酒茶莊，讓我們來看看他的卷煙和其他商品的陳列，張老板這兒的卷煙有近四十
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，大多數(shù)不具備電腦，農(nóng)網(wǎng)客戶電腦擁有率和互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面更低。為片面追求提高網(wǎng)上訂貨率，有的地方想出了種種招術(shù)：到鄰居家訂貨，到親戚家
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的小手工作坊，能夠快速發(fā)展為擁有1000多職工、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)企業(yè)，實屬不容易。我能夠堅持在這樣一家充滿無限生機與活力的企業(yè)中工作，是我的榮幸與自豪
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煙草在線專稿 營銷案例：
“五一節(jié)”放假，這兩天正好沒什么事兒，王先生路過一家便利店時，就想好好逛一會兒，一方面想買
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土特產(chǎn)，暗地里卻大肆銷售假煙、走私煙、亂渠道煙，嚴(yán)重擾亂卷煙市場秩序。某日夜里十一點，有線報說城區(qū)一家“名煙名茶”店有一批假煙到貨，胡新文剛剛
