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品牌宣傳力度、拓展新品牌宣傳方式，逐步提高品牌市場知名度、美譽(yù)度，從而帶動(dòng)品牌銷量、結(jié)構(gòu)、上柜、動(dòng)銷等指標(biāo)的全面提升。
提升零售客戶銷售積極性。零售戶經(jīng)營有著趨利性
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，然而，不盡人意的是上柜銷售一個(gè)多月，也沒能賣出去幾包。但自從我有幸參加了一次我們本地?zé)煵莨窘M織的“泰山品牌知識(shí)”培訓(xùn)班，了解到“泰山”香煙
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;主要考核客戶滿意度、客戶庫存異常率（信息采集點(diǎn)中庫存異?？蛻舻恼急?#xff09;、核心終端信息上傳準(zhǔn)確率。品牌培育主要考核新品上柜率、護(hù)衛(wèi)品規(guī)銷量增長率。營銷基礎(chǔ)工作，
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中等家庭消費(fèi)。也是我店的主打品牌，我店里的規(guī)格上柜的比較齊全，要什么價(jià)位都能滿足顧客需求。也深受小一些有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)來源的顧客青睞。
紅塔山（軟經(jīng)典
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，在區(qū)部市場，細(xì)支煙的銷售不溫不火，上柜率不高、鋪貨率不寬、占有率很低。
2、理解的偏差需要及時(shí)化解。一部分消費(fèi)者將細(xì)支煙等同于女士煙，在細(xì)支煙與
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3、品牌優(yōu)化使然，精細(xì)營銷是客戶經(jīng)理提升“上柜率”的手段。
品牌培育始終是客戶經(jīng)理開展卷煙營銷服務(wù)的“重頭戲”，對于煙草企業(yè)營銷任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義重大
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;一定要做好培育品牌的上柜與面市工作。有的人認(rèn)為，節(jié)前銷售高峰，零售客戶都很忙，很難有時(shí)間和精力來推介培育品牌。筆者認(rèn)為，這種觀點(diǎn)最起碼不切
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剛開始進(jìn)購1、2條上上柜，不會(huì)尋找賣點(diǎn)和適合銷售途徑，走訪中發(fā)現(xiàn)多數(shù)終端客戶卷煙柜臺(tái)雖有新品上柜，但未突出陳列，起不到吸引消費(fèi)者眼球效果
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;店堂的布局是整個(gè)店鋪的臉面，它包括店內(nèi)的布置和貨品的陳列。店內(nèi)布置包括櫥窗、展示柜、通道、燈具等方面的設(shè)計(jì)，貨品的陳列主要包括卷煙等商品的上柜擺放。店內(nèi)布置要根據(jù)店鋪
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自己的貨源儲(chǔ)備，根據(jù)介紹和自身貨源情況制訂出訂單，補(bǔ)足貨源，并不斷提高新品牌、重點(diǎn)培育品牌的上柜率，充實(shí)、豐富自己的煙柜，給消費(fèi)者
