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，強(qiáng)化對(duì)卷煙營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。除主管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理外，其他黨組成員分片包營銷線路。機(jī)關(guān)各科室除煙葉生產(chǎn)部門外，全部下一線和營銷人員共同營銷。
四是績效掛鉤
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管理流程，理順了“管采分離、相互制約”的工作機(jī)制，突出整頓辦監(jiān)管主體和采購辦采購主體的責(zé)任落實(shí)。
二是完善制度。制定《采購目錄》、《辦事公開民主管理公開目錄》和《“兩項(xiàng)
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職工意見和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向職代會(huì)提交的書面意見和建議；是職工通過職代會(huì)參與企業(yè)民主管理的重要形式；是企業(yè)工作決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。
《辦法
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，把工會(huì)建成學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的標(biāo)桿和榜樣。
會(huì)上，彭傳新對(duì)工會(huì)、職代會(huì)工作提出五點(diǎn)要求：即服務(wù)中心工作、強(qiáng)化帶動(dòng)引領(lǐng)、加強(qiáng)民主管理、確保和諧穩(wěn)定、狠抓自身建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)
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指定專人管理，育苗期間煙站要派駐技術(shù)員常駐育苗點(diǎn)檢查指導(dǎo)，確?？緹熡缦緡?yán)格，操作科學(xué)、規(guī)范，提升育苗業(yè)主管理水平；狠抓責(zé)任管理
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;著力提升冬季安全管理工作水平。
一是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，深入推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。以全面落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管
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;國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。
《行政許可法》第三十八條 申請人的申請符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法作出準(zhǔn)予行政許可的書面決定。
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將廣泛征求各部門的意見，繼續(xù)開展好“雙優(yōu)”競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性和主觀能動(dòng)性，為班組、團(tuán)隊(duì)自主管理“搭好臺(tái)”，支持班組長、團(tuán)隊(duì)長“唱
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，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺性。三是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)問題的頑固性和反復(fù)性
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和管理者，站長是育苗工作的主要責(zé)任人，農(nóng)藝主管或分管副站長是育苗工作的直接責(zé)任人，要全過程加強(qiáng)對(duì)各合作社育苗的監(jiān)管。監(jiān)督合作社按品種、數(shù)量、時(shí)間和育苗規(guī)程開展育苗
